商務(wù)部：2.6萬億市場！醫(yī)藥流通走向多樣化…

　　9月6日，國家商務(wù)部在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了《2021年藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。

 

　　內(nèi)容顯示：2021年，全國藥品流通市場銷售規(guī)模穩(wěn)步增長，增速逐漸恢復(fù)至疫情前水平。根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局的數(shù)據(jù)顯示，全國七大類醫(yī)藥商品（西藥、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、玻璃儀器、中成藥、中藥材）銷售總額為26062億元，扣除 不可比因素同比增長 8.5%，增速同比加快 6.1 個(gè)百分點(diǎn)。為整體第三產(chǎn)業(yè)增加值的4.3%，同比下降0.1%。

 

　

 

　　按照品類分類，西藥類銷售仍占市場主導(dǎo)，占七大類醫(yī)藥商品銷售總額的71.1%，與中成藥類，中藥材類商品合并占比87.7%。

 

　　

 

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在醫(yī)藥物流配送市場，2021年全國約有412加醫(yī)藥物流直報(bào)企。共擁1253個(gè)物流中心，倉庫面積約1261萬平方米；專業(yè)運(yùn)輸車輛16454輛，配送貨值約18393元（無稅銷售額）。

 

　　今年崛起的醫(yī)藥電商方面，不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年醫(yī)藥電商直報(bào)企業(yè)的銷售總額達(dá)到2162億元（含第三方交易服務(wù)平臺(tái)交易額），占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的8.3%。其中B2B 業(yè)務(wù)銷售額達(dá)1221億元，占比醫(yī)藥電商銷售總額56.4%；第三方交易平臺(tái)交易額為849億元，占比醫(yī)藥電商銷售總額39.3%；B2C模式銷售二92億元，占醫(yī)藥電商銷售總額的4.3%。但是，B2C網(wǎng)站的活躍用戶為三種模式中最高，約有6581萬活躍用戶，B2B網(wǎng)站活躍用戶量99萬，三方交易服務(wù)平臺(tái)為52萬，活躍用戶最低。

 

　　但無論B2B模式還是B2C模式下西藥類銷售額，仍占網(wǎng)絡(luò)電商結(jié)果最高比例。

 

 

　　互聯(lián)網(wǎng)+“模式融合

 

　　零售端快速發(fā)展

 

　　從銷售增速看，2021 年，前 100 位藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比 增長 9.1%，增速上升 6.6 個(gè)百分點(diǎn)。

 

　　從市場占有率看，2021 年，藥品批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前 100 位占 同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的 74.5%，同比提高 0.8 個(gè)百分點(diǎn)；占同期全國 藥品批發(fā)市場總規(guī)模的 94.1%。

 

　　從零售端出發(fā)，2021 年，零售連鎖率為 57.2%，比上年增長 0.7 個(gè)百分點(diǎn)。與 2011 年比較，零售連鎖率從 34.3 提高到 57.2%，增加 22.9 個(gè)百分點(diǎn)。

 

　　整體來說，隨著藥品集中采購常態(tài)化、互聯(lián)網(wǎng)診療、醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)發(fā)展，以及 后疫情時(shí)代影響，醫(yī)藥物流服務(wù)需求快速增加并呈多樣化、訂單碎片化、 配送末端化等特征，醫(yī)藥物流的地位在醫(yī)藥供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中進(jìn)一步凸顯。

 

　　同時(shí)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的深度融合，產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)紛紛推出線上+線下的整合布局模式。逐漸養(yǎng)成了消費(fèi)者線上購藥的習(xí)慣，加之線上醫(yī)療，購藥實(shí)時(shí)醫(yī)保結(jié)算的試點(diǎn)、網(wǎng)售處方藥政策逐步放開等因素，推動(dòng)O2O市場發(fā)展迎來市場機(jī)遇，驅(qū)使醫(yī)藥電商行業(yè)日漸成熟。

 

　　行業(yè)建議，展望未來

 

　　報(bào)告中提出了以下四點(diǎn)建議：

 

　　第一，藥品批發(fā)企業(yè)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局和提升服務(wù)能力，加快融合，推動(dòng)藥品供應(yīng)與服務(wù)下沉鄉(xiāng)村。同時(shí)，創(chuàng)建以數(shù)字化為支撐的醫(yī)藥營銷服務(wù)模式，加快流通要素、結(jié)構(gòu)、流程、服務(wù)迭代升級，增強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)服務(wù)能力和對供應(yīng)商的市場服務(wù)能力，提升藥品供應(yīng)鏈上下游協(xié)同和流通效率。

 

　　第二，面向患者及消費(fèi)者需求的個(gè)性化、渠道的多樣化以及大健康服務(wù)的升級發(fā)展，零售藥店應(yīng)創(chuàng)新提速，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等科技手段助力，實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化、專業(yè)化、多元化方向發(fā)展。

 

　　第三，應(yīng)醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，分銷、零售和配送服務(wù)需求增加，供應(yīng)物流體系應(yīng)通過數(shù)智化服賦能，幫助降本增效，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。

 

　　第四，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)持續(xù)加深線上與線下實(shí)體要點(diǎn)的合作或布局，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)而不斷提升全渠道、全場景服務(wù)能力。