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半年新增3000家!山東藥店擴(kuò)張戰(zhàn)局激烈摘要:
2月16日,以“幫終端引流,助連鎖動(dòng)銷(xiāo)”為目標(biāo)的“連鎖百?gòu)?qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中國(guó)行”活動(dòng)首站選擇山東,在走訪濟(jì)南、青島、煙臺(tái)等城市百?gòu)?qiáng)連鎖的過(guò)程中,記者發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厮幍甑母?jìng)爭(zhēng)非常激烈,大如上市連鎖漱玉平民的門(mén)店幾乎遍及全省,小的像各地一些區(qū)域龍頭也在嘗試或已向鄰近區(qū)域擴(kuò)張。
藥店數(shù)量大幅度的增加導(dǎo)致的結(jié)果是顧客被分流,走訪結(jié)果表明,如何提升門(mén)店銷(xiāo)售的增長(zhǎng)是藥店當(dāng)務(wù)之急,三四線的連鎖尤其顯得迫切。那么,該活動(dòng)究竟怎樣“落地”,解決藥店的動(dòng)銷(xiāo)難題?
內(nèi)外受壓 亟需“破冰”
“連鎖百?gòu)?qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中國(guó)行”活動(dòng)首家連鎖走訪了漱玉平民,談到山東藥店的現(xiàn)狀時(shí),漱玉平民的董事長(zhǎng)李文杰表示,醫(yī)藥政策如醫(yī)保控費(fèi)對(duì)藥店的影響較大,醫(yī)藥電商對(duì)實(shí)體門(mén)店的沖擊也很大,“自殺式的促銷(xiāo)已經(jīng)引起高層注意”。
目前山東有4萬(wàn)多家藥店,門(mén)店數(shù)量居全國(guó)第三位,僅次于廣東和四川。據(jù)了解,近幾年山東市場(chǎng)不只是漱玉平民、立健、燕喜堂三家大連鎖發(fā)力,本土的仁和堂、同方、幸福人等也在向附近區(qū)域擴(kuò)張。以2020年為例,上半年相比2019年底山東新增的藥店高達(dá)3063家。
此外,一些外來(lái)連鎖也相中山東市場(chǎng),如養(yǎng)天和、大參林等,紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)。濟(jì)寧的山東辰欣大藥房連鎖有限公司總經(jīng)理袁虎城告訴記者,濟(jì)寧有80萬(wàn)人口,藥店有600多家,平均每店服務(wù)1300多人,藥店的密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全國(guó)平均水平,“有的街道100米的距離竟有5家藥店,競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可以想象。”
和其他省份的藥店一樣,受疫情影響某些品類(lèi)的銷(xiāo)售下降、門(mén)店客流減少、亟需提升盈利能力等也是山東連鎖藥店普遍遇到的共性難題。有的藥店老總問(wèn)記者,有沒(méi)有一些藥店在這方面有較好的經(jīng)驗(yàn)提供給他們。
院邊店和DTP藥房曾是許多連鎖藥店寄予厚望的銷(xiāo)售增長(zhǎng)突破口,但實(shí)踐證明效果并不理想,前者由于醫(yī)院外流的處方不多,后者的關(guān)鍵在于能拿到的品種資源較少。“引流”與“動(dòng)銷(xiāo)”,成為連鎖藥店亟需“破冰”的焦點(diǎn)。
目標(biāo)精準(zhǔn) “專(zhuān)業(yè)”護(hù)航
與往年走訪不同的是,“連鎖百?gòu)?qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中國(guó)行”除了調(diào)研百?gòu)?qiáng)連鎖的發(fā)展現(xiàn)狀,還用“專(zhuān)業(yè)”賦能,在提供米內(nèi)網(wǎng)權(quán)威的相關(guān)數(shù)據(jù)給藥店作經(jīng)營(yíng)參考的同時(shí),該活動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴青島普生控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“普生控股”)還以公益活動(dòng)為藥店“賦能”。
據(jù)普生控股聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁鄭志偉博士介紹,普生控股已在全國(guó)多個(gè)省份開(kāi)展了“為愛(ài)撐腰”的系列活動(dòng),幫助門(mén)店“引流”與“動(dòng)銷(xiāo)”,都取得了顯著的效果。
鄭志偉認(rèn)為,高價(jià)的黃金單品需要專(zhuān)業(yè)、深入的溝通,而店員這方面的專(zhuān)業(yè)技能普遍欠缺,通過(guò)該活動(dòng)使店員獲得提升,可以跟顧客有良好的互動(dòng)、溝通,會(huì)給門(mén)店帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售增長(zhǎng),且長(zhǎng)期受益,合作過(guò)的張仲景大藥房、漱玉平民等知名連鎖的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)便是最好的證明。
“連鎖百?gòu)?qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中國(guó)行”走訪對(duì)象以主流連鎖為主,從藥店零售行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,并購(gòu)整合的速度加快,而在新一輪的大“擴(kuò)軍”中,上市連鎖與區(qū)域龍頭的優(yōu)勢(shì)更加明顯,未來(lái)連鎖百?gòu)?qiáng)的市場(chǎng)份額和主導(dǎo)地位必然會(huì)進(jìn)一步大幅度提升。
但是,福建惠好四海被收購(gòu)的案例說(shuō)明,即便是百?gòu)?qiáng)連鎖,如果不能正確應(yīng)對(duì)來(lái)自政策與市場(chǎng)的變化與挑戰(zhàn),有可能落伍甚至被淘汰。向?qū)I(yè)回歸已成為業(yè)內(nèi)共識(shí),以“專(zhuān)業(yè)”為連鎖百?gòu)?qiáng)賦能,恰如一場(chǎng)“及時(shí)雨”。
廣而告之 強(qiáng)力拉動(dòng)
動(dòng)銷(xiāo)的前提是“引流”,沒(méi)有客流“動(dòng)銷(xiāo)”無(wú)從著手,因此如何通過(guò)公益活動(dòng)“引流”,成為受訪連鎖藥店老總們都關(guān)心的重點(diǎn)。
一直以來(lái),普生控股持續(xù)在央視和各省的衛(wèi)視投放大量廣告,還在愛(ài)奇藝熱播的電視劇冠名等,使品牌和產(chǎn)品家喻戶曉。對(duì)有的藥店老總提出的“現(xiàn)在還有多少人看電視”的疑問(wèn),鄭志偉解釋說(shuō):“慢病患者多數(shù)是中老年人,據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果顯示,45歲以上的人群還是以看電視為主。”在最受當(dāng)?shù)赜^眾歡迎的頻道和欄目投放廣告,如民生類(lèi)欄目,通過(guò)廣告找到特定人群,把“引流”落到合作的連鎖。
對(duì)該活動(dòng)的宗旨和開(kāi)展形式,濟(jì)南平嘉大藥房有限公司董事長(zhǎng)董紅兵表示認(rèn)可,他指出,連鎖藥店的采購(gòu)模式普遍是以銷(xiāo)定采,因?yàn)殚T(mén)店也有周轉(zhuǎn)率的考核,店員的進(jìn)貨習(xí)慣是哪些產(chǎn)品在門(mén)店銷(xiāo)售得好就進(jìn)哪些產(chǎn)品。顯然,相比高價(jià)商品,低價(jià)商品推銷(xiāo)難度較低,但高價(jià)的商品是否就沒(méi)有增長(zhǎng)潛力了呢,當(dāng)然不是?,F(xiàn)在標(biāo)點(diǎn)股份攜手普生控股主動(dòng)來(lái)為藥店做這件事情,相信肯定會(huì)對(duì)門(mén)店的銷(xiāo)售帶來(lái)增長(zhǎng)。
在走訪過(guò)程中,這些不同區(qū)域的龍頭連鎖藥店都對(duì)米內(nèi)網(wǎng)的權(quán)威數(shù)據(jù)表示出濃厚的興趣,并達(dá)成合作的意向。未來(lái)的較量是數(shù)據(jù)的比拼,了解品類(lèi)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),是精準(zhǔn)采購(gòu)與營(yíng)銷(xiāo)必不可少的手段。
3月2日,“連鎖百?gòu)?qiáng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)中國(guó)行”啟動(dòng)儀式將在青島舉行,這標(biāo)志著為連鎖藥店“賦能”的公益活動(dòng)正式實(shí)施,走向全國(guó)的百?gòu)?qiáng)連鎖。
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