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公開(kāi)配備機(jī)構(gòu)有利破解談判藥“進(jìn)院難”

發(fā)布時(shí)間: 2021-6-22 0:00:00瀏覽次數(shù): 618
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)6月22日訊 國(guó)家醫(yī)療保障局6月18日發(fā)布談判藥品配備機(jī)構(gòu)名單(第二批),這批名單中涵蓋了全國(guó)8.4萬(wàn)家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),對(duì)92個(gè)醫(yī)保藥品做了相應(yīng)的配備。據(jù)介紹,國(guó)家醫(yī)保局還將繼續(xù)擴(kuò)大談判藥品報(bào)送范圍,優(yōu)化報(bào)送程序,健全定期發(fā)布機(jī)制,加強(qiáng)指導(dǎo)調(diào)度,通過(guò)持續(xù)更新發(fā)布談判藥品配備機(jī)構(gòu)名單推動(dòng)談判藥品落地。
 
  遭遇“靈魂砍價(jià)”的藥品,雖然進(jìn)了國(guó)家醫(yī)保目錄,卻進(jìn)不了醫(yī)院,讓患者從過(guò)去的“吃不起”,變成現(xiàn)在的“吃不上”。這種現(xiàn)象屢成社會(huì)熱點(diǎn)話題。為回應(yīng)患者和公眾的呼聲,相關(guān)部門作出不少努力,比如加大談判藥品配送力度、建立藥品“雙通道”保障機(jī)制(通過(guò)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)零售藥店兩個(gè)渠道,滿足談判藥品供應(yīng)保障、臨床使用等方面的合理需求,并同步納入醫(yī)保支付)等,發(fā)布談判藥品配備機(jī)構(gòu)名單,也是重要措施之一。
 
  從今年5月初發(fā)布的第一批名單可以看出,截至4月15日,19種談判藥品在全國(guó)3324家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)有配備,其中定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)1417家,定點(diǎn)零售藥店1907家。日前發(fā)布的第二批名單顯示,截至5月31日,92種藥品在全國(guó)8.4萬(wàn)家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)配備,其中定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)3.2萬(wàn)家,定點(diǎn)零售藥店5.2萬(wàn)家。在45天左右的時(shí)間里,配備談判藥品的醫(yī)療機(jī)構(gòu)從1417家躍升至3.2萬(wàn)家,說(shuō)明破解談判藥品“進(jìn)院難”已經(jīng)收到了顯著的效果。
 
  之所以能夠產(chǎn)生這樣的效果,是因?yàn)榘l(fā)布談判藥品配備機(jī)構(gòu)名單,對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)有很強(qiáng)的倒逼作用。當(dāng)其他醫(yī)院尤其是周邊醫(yī)院配備了談判藥品后,某家醫(yī)院如果遲遲未能配備,說(shuō)明這家醫(yī)院要么執(zhí)行政策力度不夠,要么綜合實(shí)力不夠雄厚,或者服務(wù)患者的意識(shí)不強(qiáng)。不管屬于哪種原因,對(duì)于醫(yī)院都是比較丟臉的事。因此,該名單的發(fā)布,對(duì)尚未配備談判藥品的醫(yī)院將構(gòu)成不小的壓力,進(jìn)而迫使醫(yī)院積極引進(jìn)談判藥品。
 
  該名單的及時(shí)發(fā)布與更新,對(duì)患者求醫(yī)問(wèn)藥也具有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用。假如患者在一家醫(yī)院開(kāi)不到談判藥品,而在其他醫(yī)院可以開(kāi)到,他們就不難作出理性選擇。在過(guò)去,醫(yī)院是否配備和配備了哪些談判藥品,患者無(wú)法掌握信息,他們難以“用腳投票”。談判藥品配備機(jī)構(gòu)名單發(fā)布之后,他們看病就會(huì)得到名單的精準(zhǔn)指導(dǎo),患者的選擇也會(huì)對(duì)醫(yī)院形成壓力,間接推動(dòng)醫(yī)院兌現(xiàn)談判藥品。
 
  此外,談判藥品配備機(jī)構(gòu)名單中不僅有醫(yī)療機(jī)構(gòu),而且還包含零售藥店,名單對(duì)于零售藥店同樣可形成倒逼作用和競(jìng)爭(zhēng)壓力。
 
  建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店的“雙通道”保障機(jī)制,即使其中的一條不通暢,還有另一條通道可以為患者供應(yīng)談判藥品,這樣一來(lái),醫(yī)療機(jī)構(gòu)與零售藥店之間就會(huì)形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)布談判藥品配備機(jī)構(gòu),則在不同的通道內(nèi)部也可形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。兩種競(jìng)爭(zhēng)格局一旦形成,更加利于消除“最后一公里”梗阻,讓談判藥品能夠順暢地到達(dá)患者手中。