集采價格戰(zhàn)此起彼伏，醫(yī)藥代表還有三大出路！

　　醫(yī)藥網(wǎng)3月1日訊　2月初，“六省二區(qū)”（四川省、山西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、遼寧省、吉林省、黑龍江省、海南省、西藏自治區(qū)）公布帶量采購正式中選結(jié)果，部分產(chǎn)品降幅很大，基本接近地板價。

 

 

　　從“六省二區(qū)”來看，除了四川省，其他區(qū)域都是藥品營銷人員規(guī)劃全國市場時的二類市場，單個省拉出來，集采報量對廠家的吸引力并不像河南、山東、浙江、江蘇這樣的省份那么大。

 

　　想當(dāng)年青海單獨(dú)集采，就出現(xiàn)了沒有廠家搭理的尷尬場面。“一個省量小不要緊，幾個量小的省捆綁一個量大的省搞聯(lián)盟集采，廠家就會重視了吧。”這就是上述省份聯(lián)盟集采的原因。

 

　　根據(jù)規(guī)則獨(dú)家中標(biāo)，對很多企業(yè)來說，相當(dāng)于“小國采”。品種基本都是醫(yī)院市場用藥的大品種，參與企業(yè)拼殺價格也無可厚非。有些廠家本來就做大流通，現(xiàn)在有了進(jìn)院機(jī)會，按流通價格報就好，實(shí)在不行稍微降點(diǎn)。本來在標(biāo)的區(qū)域醫(yī)院銷售的企業(yè)更要保住醫(yī)院市場，也不惜一切代價把價格降下去，于是就出現(xiàn)了：曲克蘆丁注射液每支0.13元，胞磷膽堿鈉每支0.496元，注射用蘭索拉唑每支1.07元，硫辛酸注射液每支1.39元……

 

　　以上價格基本沒有下降空間。主要有兩個原因：一是省集采或省聯(lián)盟集采中，降價幅度是主要得分權(quán)重項(xiàng)，同時集采辦規(guī)定了最好有效申報限價。有的品種本身限價就低，有的限價高的品種，因?yàn)槠髽I(yè)價格競爭，結(jié)果也比較低。

 

　　所以參與企業(yè)比較多的品種大打價格戰(zhàn)，先把醫(yī)院市場拿下再說。中選廠家基本拼產(chǎn)能和實(shí)力，其中不乏大型水針劑產(chǎn)能在全國范圍甚至亞洲排名靠前的企業(yè)。

 

 

　　國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推動藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見》，進(jìn)一步明確藥品集采的常態(tài)化機(jī)制，主要亮點(diǎn)包括：

 

　　重點(diǎn)將基本醫(yī)保藥品目錄內(nèi)用量大、采購金額高的藥品納入采購范圍，逐步覆蓋國內(nèi)上市的臨床必需、質(zhì)量可靠的各類藥品，做到應(yīng)采盡采。

 

　　對通過（含視同通過）仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價的藥品優(yōu)先納入采購范圍。

 

　　符合條件的藥品達(dá)到一定數(shù)量或金額，即啟動集中帶量采購。選擇的條件重點(diǎn)是醫(yī)保目錄內(nèi)、臨床必需、用藥量大和金額高，由此形成集采的觸發(fā)機(jī)制。

 

　　探索適應(yīng)癥或功能主治相似、不同通用名藥品合并集采，為生物類似藥，包括中成藥大品種納入集采鋪路。

 

　　推進(jìn)構(gòu)建區(qū)域性、全國性聯(lián)盟采購機(jī)制；國家、省、市分級開展。與國采相比，省采和聯(lián)盟采規(guī)則更加復(fù)雜，但是最終會趨于成熟和統(tǒng)一。

 

 

　　集采后，價格降幅特別大的品種基本沒有費(fèi)用空間養(yǎng)營銷團(tuán)隊(duì)，帶量采購醫(yī)院內(nèi)部也不存在廠家競爭問題，不需要醫(yī)藥代表院內(nèi)維護(hù)。同時，集采品種大部分都是存量品種和市場成熟品種，醫(yī)生使用多年，也不需要學(xué)術(shù)推廣。所以中選品種臨床銷售團(tuán)隊(duì)被裁撤在所難免。個別集采中價格不錯的品種，因?yàn)槭菐Я坎少?，大部分利潤流入廠家腰包，留給銷售團(tuán)隊(duì)和代理商的利潤有限。集采下仿制藥臨床銷售為主的企業(yè)紛紛裁員，醫(yī)藥人何去何從？筆者有幾個建議：

 

　　學(xué)術(shù)型臨床代表和醫(yī)院醫(yī)生客情關(guān)系非常好，且醫(yī)藥類專業(yè)知識過硬，推廣銷售經(jīng)驗(yàn)豐富，可以考慮去創(chuàng)新藥企業(yè)供職。因?yàn)閯?chuàng)新藥需要給醫(yī)生進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣，院內(nèi)有許多工作要做。集采后，更多的藥企會投入研發(fā)，有更多創(chuàng)新藥上市，給優(yōu)秀的醫(yī)藥代表提供了更多用武之地。

 

　　商務(wù)型臨床代表可以考慮調(diào)整渠道。從臨床代表向OTC代表、第三終端代表、商務(wù)代表轉(zhuǎn)型。院外市場也是一片廣闊天地，從在等級醫(yī)院“泡”市場轉(zhuǎn)型為在診所、藥店“跑”市場。只要肯鉆研，下功夫，是金子到哪兒都會發(fā)光。

 

　　大健康領(lǐng)域、藥械銷售服務(wù)行業(yè)也是不錯的選擇。很多醫(yī)藥行業(yè)人士都不做藥了，而是利用自己的專業(yè)改做基因檢測、中醫(yī)教育、醫(yī)學(xué)美容、特醫(yī)食品、醫(yī)院軟件服務(wù)、營銷管理咨詢培訓(xùn)等和大健康相關(guān)的細(xì)分、服務(wù)行業(yè)。

 

　　行業(yè)轉(zhuǎn)型期，主要是堅(jiān)持。而轉(zhuǎn)行可能要重新來過。筆者堅(jiān)信，三五年后，本輪醫(yī)改從改革振蕩變?yōu)檎{(diào)整上升之日，就是醫(yī)藥行業(yè)重迎高速增長之時。