第三批國(guó)采漸近：企業(yè)4大痛點(diǎn)，如何應(yīng)對(duì)？

　　醫(yī)藥網(wǎng)7月21日訊　第三批國(guó)家?guī)Я坎少?gòu)“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”。新消息顯示，后續(xù)進(jìn)展或按照以下時(shí)間表：

 

　　7月16日，上海聯(lián)采辦統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品的報(bào)量等上報(bào)國(guó)家醫(yī)保局；7月31日，正式公布集采品種目錄和標(biāo)書；8月20日前后，進(jìn)入企業(yè)報(bào)價(jià)、開標(biāo)、公示環(huán)節(jié)；10月左右，第三批國(guó)采中選結(jié)果可能正式執(zhí)行（以官宣為準(zhǔn)）。

 

　　部分省、市已開展或結(jié)束相應(yīng)的報(bào)量工作，但仍有部分省份暫無(wú)報(bào)量消息，截至目前，統(tǒng)計(jì)顯示已有寧夏、湖南、湖北、西藏、北京、廣東等?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）開展第三批藥品報(bào)量工作。未來(lái)，藥企的應(yīng)對(duì)策略是什么？應(yīng)如何解決操作難題？集采對(duì)醫(yī)藥行業(yè)將產(chǎn)生哪些重大影響？

 

 

 

　　例如，對(duì)于正在開展二甲雙胍類產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，該產(chǎn)品的未來(lái)只能聽天由命。因?yàn)檫^(guò)評(píng)要想進(jìn)入未來(lái)目錄并通過(guò)議價(jià)中標(biāo)，其競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大。不過(guò)評(píng)，要想退出醫(yī)院市場(chǎng)進(jìn)入零售市場(chǎng)將會(huì)與原研廠家展開激烈爭(zhēng)奪。因?yàn)樵袕S家不論從品牌知名度還是患者用藥習(xí)慣，將都是優(yōu)勝者。

 

 

　　近日，國(guó)家醫(yī)保局、財(cái)政部《關(guān)于國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)工作中醫(yī)保結(jié)余資金留用的指導(dǎo)意見》醫(yī)保發(fā)【2020】26號(hào)發(fā)布，談到了關(guān)于醫(yī)院執(zhí)行帶量采購(gòu)的補(bǔ)償方案，此意見對(duì)第三批國(guó)家集采產(chǎn)生非常大的影響。醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制和帶量采購(gòu)使用直接掛鉤，使用帶量采購(gòu)產(chǎn)品越多，醫(yī)院的報(bào)量和用量越高，醫(yī)院可以獲得的補(bǔ)償就越多。根據(jù)公式測(cè)算，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想獲得盡可能多的結(jié)余測(cè)算基數(shù)，就需要盡可能降低非中選產(chǎn)品的使用金額。這就是醫(yī)院盡量減少非中選產(chǎn)品使用的極大動(dòng)力。非中選產(chǎn)品在院內(nèi)必將不再受青睞，生存空間或?qū)⑹艿竭M(jìn)一步擠壓，不中選幾乎等于滅亡。

 

 

　　政策規(guī)定原則上不允許線下采購(gòu)，具體由各省（市）或各統(tǒng)籌設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將線下采購(gòu)金額占比納入對(duì)醫(yī)院的10大考核指標(biāo)之中。目的是防止醫(yī)院“暗箱”操作，確保所有藥品線上采購(gòu)，防止醫(yī)院將落選藥品改為線下采購(gòu)。

 

 

　　醫(yī)院市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)家買單的主流市場(chǎng)，其各項(xiàng)政策已經(jīng)是大企業(yè)展示的平臺(tái)，成長(zhǎng)型企業(yè)或小藥企，因?yàn)槌杀?、品牌、營(yíng)銷等各個(gè)方面的制約，都難以與大企業(yè)所抗衡，所以醫(yī)院市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至零售或基層醫(yī)療市場(chǎng)將是未來(lái)這些產(chǎn)品延長(zhǎng)生命周期的關(guān)鍵。而開拓新型領(lǐng)域同樣需要周期性的全方位投入，不轉(zhuǎn)型難以生存，轉(zhuǎn)型是否能夠成功，尚不能下結(jié)論。據(jù)北京旭日博遠(yuǎn)管理咨詢分析人士梳理，前兩批目錄及預(yù)測(cè)第三批目錄比較及行業(yè)影響度如表所示。

 

 

 

 

　　1.品種選擇布局：要從以前的“大而廣”轉(zhuǎn)向“精而細(xì)”，要集中精力做好關(guān)鍵品種；從原料等各項(xiàng)成本方面、藥物警戒體系等質(zhì)量管理方面，要力爭(zhēng)做到精益求精。

 

　　2.劑型創(chuàng)新或研發(fā)創(chuàng)新：集采政策的深入，在一定程度上加速了國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)藥企向特色制劑和創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型的步伐。

 

　　3.產(chǎn)品過(guò)評(píng)：集采政策只會(huì)進(jìn)一步深入推進(jìn)，所以有實(shí)力的藥企加大一致性評(píng)價(jià)投入是王道。阿卡波糖首次集采拜耳和綠葉制藥分得全部市場(chǎng)，而現(xiàn)有三家過(guò)評(píng)廠家基礎(chǔ)上，因其超80億元市場(chǎng)規(guī)模巨大，吸引了更多藥企投入一致性評(píng)價(jià)，現(xiàn)石藥集團(tuán)歐意藥業(yè)、浙江海正藥業(yè)等5家藥企（共6個(gè)受理號(hào)）的4類仿制上市申請(qǐng)正在審評(píng)審批中。屆時(shí)，過(guò)評(píng)企業(yè)將有望在下一次阿卡波糖集采時(shí)搶得一份“蛋糕”。

 

　　4.針對(duì)醫(yī)院渠道：做好醫(yī)院已中標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量保證、貨源保證、服務(wù)保證最終才能達(dá)到銷量保證?？傊ㄟ^(guò)各項(xiàng)工作推進(jìn)確保銷量？

 

　　5.藥店渠道：藥店在處方藥銷售方面有了很大的便利性和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，但由于病人的用藥習(xí)慣和原研產(chǎn)品的品牌價(jià)值，患者不會(huì)輕易更換其它廠家品種，原研品將會(huì)拿下計(jì)劃采購(gòu)?fù)獾拇蟛糠质袌?chǎng)，也會(huì)成為藥店的搶手貨。所以國(guó)內(nèi)企業(yè)要搶在外企前面，提早與連鎖業(yè)態(tài)合作，方可取得優(yōu)先權(quán)。

 

 

　　1.接受降價(jià)是必須趨勢(shì)、不降價(jià)將最終出局：第三批帶量采購(gòu)共涉及24家外企，其中，涉及原研品種數(shù)量最多的是默沙東和輝瑞，各有5個(gè)品種。默沙東有非那雄胺、依托考昔、地氯雷他定3個(gè)常釋劑型、孟魯司特顆粒劑和孟魯司特咀嚼片，輝瑞有舍曲林、塞來(lái)昔布、托法替布、利奈唑胺4個(gè)口服常釋劑型及非醫(yī)保的枸櫞酸西地那非片。

 

　　2.出局后新市場(chǎng)的拓展：接受現(xiàn)實(shí)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在已經(jīng)不是原研產(chǎn)品占盡優(yōu)勢(shì)的時(shí)代了，未來(lái)轉(zhuǎn)向哪里，現(xiàn)在就應(yīng)提前考慮？轉(zhuǎn)向哪里？其他非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是藥店渠道？需要進(jìn)一步按品類特性和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)資源等各個(gè)方面進(jìn)行綜合思考。

 

 

　　1. 順應(yīng)趨勢(shì)，跟進(jìn)國(guó)家集采。只有參與集采，拿到具有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格的產(chǎn)品，才能留住顧客。

 

　　2.加強(qiáng)與上游集采產(chǎn)品工業(yè)企業(yè)合作深度。通過(guò)與集采產(chǎn)品工業(yè)企業(yè)合作，由工業(yè)企業(yè)提供專題市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提升工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌，工業(yè)企業(yè)參與的慢病管理能提升顧客對(duì)門店的粘度，實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

　　3. 深挖慢病產(chǎn)品周邊健康產(chǎn)品的潛力，給藥店提升利潤(rùn)。通過(guò)保健食品、中藥飲片等健康產(chǎn)品，幫助慢病患者調(diào)理身體，提升藥店專業(yè)服務(wù)能力和銷售規(guī)模。