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68家知名藥企高管變動(dòng) 多重因素疊加醫(yī)藥人承壓摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)7月2日訊 2020年上半年,國內(nèi)上市藥企高管變動(dòng)密集。
1.68家上市藥企,高管調(diào)整
據(jù)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)梳理,2019年?duì)I收超億元的上市藥企中,約有68家企業(yè)高管層有所調(diào)整,涉及中國醫(yī)藥、復(fù)星醫(yī)藥、人福醫(yī)藥、海正藥業(yè)、哈藥股份、華潤雙鶴等多家知名藥企。
據(jù)此前賽柏藍(lán)不完全統(tǒng)計(jì),如果不以上市藥企和營收為界,僅2020年的前3個(gè)月,醫(yī)藥行業(yè)已有超過60位高管離職,僅4月份就有18位藥企高管提出辭職并被批準(zhǔn)——包括海正藥業(yè)高級(jí)副總裁王海彬、泰德制藥總裁孔泰、人福藥業(yè)董事長王學(xué)海、復(fù)星醫(yī)藥副總裁戴昆等。
據(jù)賽柏藍(lán)梳理,這些藥企高管的辭職原因主要包括工作原因、個(gè)人原因、任期屆滿、工作分工調(diào)整等,其中以個(gè)人原因?yàn)橹鳌?/div>
其中,復(fù)星醫(yī)藥、東北制藥、九芝堂、東誠藥業(yè)、江蘇吳中、力生制藥6家藥企高管離職人數(shù)在4人或4人以上。
其中尤以復(fù)星醫(yī)藥的副總裁職務(wù)和東北制藥的副總經(jīng)理職務(wù)變動(dòng)最為頻繁——據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),半年間,復(fù)星醫(yī)藥的5位高管接連離職;東北制藥的副總經(jīng)理職務(wù)也任期短暫,2月份,路永強(qiáng)被東北制藥董事會(huì)解聘副總經(jīng)理職務(wù);4月份,鄭長勝、王浩淼先后因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去東北制藥副總經(jīng)理職務(wù);5月份,張利東因工作變動(dòng)不再擔(dān)任東北制藥副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)。
此外,跨越不同職務(wù),九芝堂今年上半年離職的高管達(dá)到6名——1月份,楊連民、高金巖同時(shí)辭去九芝堂副總經(jīng)理職務(wù);2月份,李勁松、盛鎖柱、劉國超分別因工作原因及個(gè)人原因辭去九芝堂第七屆董事會(huì)董事及董事會(huì)各專門委員會(huì)相關(guān)職務(wù),盛鎖柱還一并辭去副總經(jīng)理職務(wù);5月底,胡興因個(gè)人原因辭去九芝堂董事會(huì)秘書職務(wù)。
還有江蘇吳中,3月至4月,江蘇吳中除了趙唯一因到退休年齡申請(qǐng)辭去董事長、董事職務(wù)外,另有3位高管因個(gè)人原因提出辭職。
再來看不嚴(yán)格以上半年分界的情況,高管變動(dòng)比較頻繁的上市藥企有華仁藥業(yè)、哈藥集團(tuán)等——據(jù)哈藥股份2019年年報(bào),截至2020年3月31日,劉幫民、吳志軍、周行、魏雙瑩4位副總經(jīng)理已離任,其中除吳志軍外的三人離職原因均為“個(gè)人原因”,其中劉幫民的在職時(shí)間僅為19天。
2.多重因素疊加,醫(yī)藥人承壓
北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣就上述現(xiàn)象對(duì)賽柏藍(lán)表示,相比于往年同期,今年藥企高管的變動(dòng)比較頻繁。
他認(rèn)為出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因主要是政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化——在4+7帶量采購、兩票制、招標(biāo)降價(jià)、醫(yī)??刭M(fèi)和一致性評(píng)價(jià)等國家新一輪醫(yī)改政策的作用下,藥企面臨著更大的政策壓力,市場(chǎng)競(jìng)爭也變得愈發(fā)激烈。在政策和市場(chǎng)的壓力之下,醫(yī)藥企業(yè)仍然需要業(yè)績,但是很多藥企高管的管理方式和運(yùn)營思維還沒有及時(shí)適應(yīng)新的政策和市場(chǎng)環(huán)境,還在沿用其原有的思維和管理辦法,這時(shí)一旦完不成業(yè)績,高管的頻繁離職就容易發(fā)生。
史立臣認(rèn)為,藥企發(fā)展和企業(yè)決策層的關(guān)系是非常緊密的,在和平時(shí)期,高管一定程度上能決定藥企的發(fā)展方向;在變動(dòng)時(shí)期,高管的決策能力和對(duì)于市場(chǎng)、政策的認(rèn)知能力,一定程度上決定著藥企的生死存亡。
不過,史立臣也表示,必須看到醫(yī)藥企業(yè)的業(yè)績并不是僅靠職業(yè)經(jīng)理人就能改變的,有些藥企本身的經(jīng)營效率和管理體系都存在著嚴(yán)重的問題,這時(shí)單靠職業(yè)經(jīng)理人是難以改善的,甚至可以說,無論怎么變更管理人都未必能扭轉(zhuǎn)其不良的運(yùn)營情況。
除宏觀因素外,史立臣認(rèn)為藥企高管作為職業(yè)經(jīng)理人本身的高變動(dòng)性也導(dǎo)致了其離職的頻繁——他表示,不同于股東與藥企的關(guān)系,職業(yè)經(jīng)理人與藥企的連接不夠緊密。當(dāng)高管不能滿足藥企對(duì)其的需求或者藥企無法提供高管所期望的薪資和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),離職就容易發(fā)生。
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看到,高管離職頻繁的藥企主要以化藥企業(yè)為主,涉及的中藥企業(yè)則較少——史立臣分析指出,這和上半年,化藥企業(yè)和中藥企業(yè)面臨的不同發(fā)展情況有關(guān)。
疫情之下,全國大部分醫(yī)院受到不同程度的影響,醫(yī)院的門診量、住院量在疫情期間下滑,不少化藥企業(yè)的生產(chǎn)、物流配送、市場(chǎng)銷售工作受到一定限制、生產(chǎn)經(jīng)營受到影響。但是疫情卻使得中藥企業(yè)迎來了發(fā)光發(fā)熱的機(jī)會(huì),不少中藥企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)都不錯(cuò)。
進(jìn)一步說到影響化藥企業(yè)的政策,帶量采購首當(dāng)其沖——史立臣預(yù)測(cè),帶量采購對(duì)藥企的影響是持續(xù)性的和高壓性的,只有所有的化學(xué)仿制藥的帶量采購都做完,帶量采購的工作才可能終止。
總的來說,醫(yī)保控費(fèi)是一個(gè)常態(tài)化的過程,相應(yīng)的系列政策和市場(chǎng)壓力下導(dǎo)致的人事變動(dòng)也會(huì)持續(xù)。必須看到,除了高管外,頻繁調(diào)整的還有更大體量的中層和基層藥企人員,他們有的主動(dòng)離崗,有的被動(dòng)裁員。
來源:中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)
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