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疫情之下企業(yè)硬核跨界:汽車廠產(chǎn)口罩 加油站賣菜摘要:
汽車廠生產(chǎn)口罩,石化賣菜,在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期,不少企業(yè)紛紛依托生產(chǎn)優(yōu)勢和協(xié)同能力開啟“硬核”跨界
“我有熔噴布,誰有口罩機(jī)?”
在新冠肺炎疫情發(fā)生后,包括口罩在內(nèi)的防疫物質(zhì)嚴(yán)重短缺,一些具備跨界實(shí)力的企業(yè)積極發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢和協(xié)同能力,快速改造車間,調(diào)整激勵(lì)機(jī)制,短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨界轉(zhuǎn)產(chǎn),通過市場的手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)共贏。
當(dāng)前,新冠肺炎疫情防控已經(jīng)到了最吃緊的關(guān)鍵階段,國內(nèi)一些企業(yè)也在用自己的方式助力“抗疫”,它們之中,有的捐助資金,有的捐助物品,還有越來越多的企業(yè)“硬核”跨界生產(chǎn)防疫物品。如何發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢,通過市場的手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)效益的共贏,一些企業(yè)的做法引起關(guān)注。
340座加油站開始賣菜
2月15日記者從中國石化獲悉,其北京石油分公司結(jié)合目前防疫局勢,開展了一項(xiàng)新的業(yè)務(wù):在確保主業(yè)油品供應(yīng)充足的同時(shí),利用加油站網(wǎng)點(diǎn)多、供應(yīng)渠道快捷的便利,推出了“安心買菜”業(yè)務(wù),為首都市民提供新鮮蔬菜,也讓人們?cè)谝咔闀r(shí)期減少彼此之間的接觸。
賣菜渠道容易找到,居民購買方式也不難。顧客只需通過“易捷加油”APP中的“一鍵加油”下單后即可購買。北京展覽路加油站是第一批推出“安心買菜”業(yè)務(wù)的加油站。一份蔬菜禮包組合大概14斤,可滿足三口之家三天左右的需求。“顧客下單后,我們員工根據(jù)訂單信息,直接將商品配送到顧客的后備箱中。”北京石油展覽路加油站站長聶曉東說,全程下來也僅需要兩分鐘左右,而且做到了“購物不接觸”。
據(jù)了解,中石化北京石油公司已在340座加油站開通了這項(xiàng)業(yè)務(wù),每天的蔬菜銷售量約在600箱。
賣油郎不僅開始賣菜,還于近日進(jìn)入了口罩生產(chǎn)行業(yè)。作為國內(nèi)化工原料主要生產(chǎn)商,不久前中國石化官方微博、易派客官方微信發(fā)出“我有熔噴布,誰有口罩機(jī)”的合作需求,不到3小時(shí),中國石化就確定了11臺(tái)口罩機(jī)的購置事宜。預(yù)計(jì)到3月份,中國石化的口罩機(jī)將使北京每天多產(chǎn)口罩約100萬只。
市場“指揮棒”調(diào)配資源供需
不管是銷售新鮮蔬菜還是生產(chǎn)口罩,中國石化的做法都在一定程度上為當(dāng)前疫情防控做出了貢獻(xiàn)。值得一提的是,特殊時(shí)期的企業(yè)跨界行為還蘊(yùn)含著許多市場因素,表面看起來,一些企業(yè)的跨界行為有些出人意料,但背后也有其縝密的商業(yè)邏輯。
銷售新鮮蔬菜,中國石化有自己獨(dú)特的渠道優(yōu)勢,其旗下?lián)碛屑s三萬家加油站,大部分加油站都有一家易捷便利店從事非油品業(yè)務(wù),這是開展生鮮等零售業(yè)務(wù)的巨大優(yōu)勢。近年來,中國石化的這種非油品業(yè)務(wù)增長異常迅速,已經(jīng)成為企業(yè)利潤不可忽視的增長點(diǎn),開展生鮮配送只是其業(yè)務(wù)拓展的新項(xiàng)目之一。
進(jìn)入口罩生產(chǎn)行業(yè),對(duì)于中國石化的產(chǎn)業(yè)鏈來說也并非完全沒有關(guān)系,作為國內(nèi)口罩原料的主要生產(chǎn)商,中國石化具有天然的原料優(yōu)勢。在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期這些優(yōu)勢將更加凸顯,也更有利于口罩產(chǎn)能的快速實(shí)現(xiàn)。
事實(shí)上,市場是一個(gè)依靠價(jià)值規(guī)律自由調(diào)節(jié)的地方,也可以用于“指揮棒”來調(diào)配資源的供需,尤其是在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期,除了緊缺物資實(shí)行國家統(tǒng)一調(diào)度外,如果能充分發(fā)揮市場的資源調(diào)配功能,激發(fā)市場活力和社會(huì)創(chuàng)造力,往往能起到意想不到的效果。
與中國石化一樣,當(dāng)前,越來越多行業(yè)的企業(yè)都充分利用自身優(yōu)勢,跨界進(jìn)入口罩、防護(hù)服等緊急物資的生產(chǎn)領(lǐng)域。其中,包括比亞迪、五菱汽車等一些汽車制造企業(yè)都迅速開啟“硬核”轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩。
其中,2月13日,五菱聯(lián)合供應(yīng)商轉(zhuǎn)型生產(chǎn)的第一批口罩已經(jīng)正式下線,并批量出貨,其口罩生產(chǎn)包裝盒上那句“人民需要什么,五菱就造什么”的標(biāo)語一時(shí)間刷爆朋友圈。如今,五菱已經(jīng)獲得醫(yī)療器械經(jīng)營許可并通過了專業(yè)檢驗(yàn),成為了一家具備口罩研發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營等相關(guān)資質(zhì)的汽車企業(yè)。
汽車廠迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩
口罩和汽車,雖然看似差得遠(yuǎn),卻在原材料和制造技術(shù)上有著不少重合之處。那么,從汽車到口罩一共需要幾步?
據(jù)悉,汽車工廠之所以能迅速生產(chǎn)口罩,與其車用材料有關(guān),其高分子吸音隔音材料,也就是汽車上的吸音棉發(fā)揮了很大作用。
吸音棉主要由聚丙烯纖維無紡布組成,屬于聚丙烯熔噴無紡布,而N95口罩和醫(yī)用防護(hù)口罩的材質(zhì)也屬于聚丙纖維無紡布。再加上汽車生產(chǎn)廠擁有寬敞的場地、熟練的工人,所以只要做足前期的車間改造等準(zhǔn)備工作、調(diào)整好動(dòng)員和激勵(lì)機(jī)制,汽車廠迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩也并非難事。
據(jù)工信部提供的數(shù)據(jù),正常情況下,我國口罩產(chǎn)能大約是每天2000萬只,其中醫(yī)用外科口罩產(chǎn)能是220萬只,醫(yī)用N95口罩產(chǎn)能大約是60萬只,但在新冠肺炎疫情發(fā)生后,我國的口罩嚴(yán)重短缺,再加上春節(jié)期間的停產(chǎn),企業(yè)復(fù)工壓力大,就算口罩企業(yè)全力以赴復(fù)工復(fù)產(chǎn),短期內(nèi)多地可能仍然“一罩難求”。在這種背景下,各地相關(guān)部門一方面督促、協(xié)助各生產(chǎn)企業(yè)抓緊復(fù)工,另一方面也鼓勵(lì)支持一些企業(yè)進(jìn)入口罩生產(chǎn)領(lǐng)域。從目前來看,這些措施正在逐漸發(fā)揮作用。
有分析認(rèn)為,這些企業(yè)能夠迅速開啟“硬核”跨界,本身都具備一定的跨界實(shí)力和優(yōu)勢,并且擁有一定的協(xié)同能力進(jìn)行轉(zhuǎn)換,加之平常做足了準(zhǔn)備,具有一定的底氣,因而可以快速響應(yīng)和轉(zhuǎn)產(chǎn)。
在2月13日召開的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上,國家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,自2月2日以來,我國口罩產(chǎn)量逐日提升,目前醫(yī)用的非N95口罩的產(chǎn)能利用率達(dá)到了106%,有10個(gè)省份達(dá)到或超過了100%。
在政府和市場的共同努力下,防疫物資正加緊生產(chǎn)出來,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,讓更多有條件的企業(yè)愿意跨界,更好為用戶提供安全防護(hù),為疫情防空貢獻(xiàn)更多的企業(yè)力量,這值得探索和總結(jié)。
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