傳統(tǒng)零售藥店還能“穩(wěn)坐釣魚船”嗎？

　　醫(yī)藥網(wǎng)1月14日訊　歲末年初，醫(yī)藥領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件不少，零售藥店行業(yè)也不例外。先有中國(guó)郵政寧夏回族自治區(qū)分公司打造的中郵大藥房第一家門店解放街店開門營(yíng)業(yè)；后有南京市社保中心醫(yī)保部發(fā)文要求該市醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店從2019年12月22日開始執(zhí)行“4+7”價(jià)格；還有西安怡康、漱玉平民、老百姓等藥房先后宣布跟進(jìn)“4+7”，與醫(yī)院“同藥同價(jià)”。郵政等“外來(lái)戶”開藥店，究竟是“新勢(shì)力”？還是“攪局者”？抑或“一條激活行業(yè)的鲇魚”？“4+7”所引發(fā)的“降價(jià)潮”，對(duì)零售藥店行業(yè)的固有格局會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？

 

 

　　據(jù)中國(guó)郵政官網(wǎng)消息，2019年12月9日，寧夏回族自治區(qū)郵政分公司打造的中郵大藥房第一家門店解放街店開門營(yíng)業(yè)。自2006年開展藥品統(tǒng)一配送業(yè)務(wù)以來(lái)，寧夏郵政利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)減少藥品流通環(huán)節(jié)，使全區(qū)藥價(jià)平均降幅達(dá)45%以上，在緩解百姓看病貴的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)發(fā)展、醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)可和政府滿意的多贏局面。為成為寧夏醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的卓越服務(wù)商，寧夏郵政順應(yīng)醫(yī)藥市場(chǎng)變革，開辦中郵大藥房，以醫(yī)藥零售為主業(yè)，以醫(yī)藥物流配送、電子商務(wù)、零售連鎖為主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在全區(qū)合適的地區(qū)開設(shè)連鎖零售藥店。未來(lái)，消費(fèi)者不但可以在線下的中郵連鎖大藥房購(gòu)買藥品，還能足不出戶等待放心藥品及時(shí)配送上門。

 

　　作為一家傳統(tǒng)物流企業(yè)，也是國(guó)有企業(yè)，郵政布局藥店領(lǐng)域，有著怎樣的優(yōu)勢(shì)？又存在著怎樣的短板？其前景如何？珠海市醫(yī)藥流通行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇韋錕就此分析說(shuō)：“郵政開藥店估計(jì)是想結(jié)合他們的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和配送資源，在傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)之外尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是，一個(gè)外行進(jìn)入這個(gè)專業(yè)的領(lǐng)域，如果不采取并購(gòu)的方式，完全靠自己去拓展市場(chǎng)，只能是一種折騰。”他進(jìn)一步分析表示，中國(guó)郵政本身是國(guó)有企業(yè)，藥店行業(yè)本來(lái)就是從國(guó)有主導(dǎo)發(fā)展到民營(yíng)化的。因此，他不看好郵政此舉。如果單純地只是開一個(gè)藥店，更多的是一種噱頭！如果真想在藥店領(lǐng)域有所作為，那作為一個(gè)資源整合者，采取并購(gòu)的方式，可能效果更好。

 

　　事實(shí)上，不只是郵政，近年來(lái)布局藥店領(lǐng)域的“新勢(shì)力”不少，如北京京客隆便利店、中石化集團(tuán)旗下易捷便利店在布局，而阿里、京東、蘇寧、順豐等也先后入局。

 

　　對(duì)于這些“新勢(shì)力”給零售藥店行業(yè)帶來(lái)的影響，蘇韋錕認(rèn)為，應(yīng)該把他們分成兩個(gè)類別來(lái)談。一類是有線下網(wǎng)點(diǎn)，再增加營(yíng)業(yè)范圍的，如便利店售藥。便利店售藥其實(shí)也不是什么新鮮事，以往，只要能辦到證，也是可以經(jīng)營(yíng)藥品的，只是很少有人嘗試，而現(xiàn)在嘗試的人多了。雖然如此，但由于便利店只能經(jīng)營(yíng)乙類非處方藥，加之不夠?qū)I(yè)，可信度、可選擇及需求滿足方面都不如藥店，只是利用現(xiàn)有的資源增設(shè)個(gè)品類而已，只能顯示其便利性。因而，其對(duì)藥店的影響不會(huì)太大。而且，投入和產(chǎn)出的匹配性，也會(huì)讓他們謹(jǐn)慎從之。另一類就是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型做實(shí)體的，如阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭走向線下，他們有龐大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，能夠?qū)οM(fèi)者進(jìn)行清晰的分析與定位，并導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)手段。因此，他們可能對(duì)實(shí)體藥店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生比較大的影響。

 

　　蘇韋錕表示，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論什么行業(yè)，外來(lái)的“新勢(shì)力”，總是會(huì)引發(fā)行業(yè)變革的。因此，傳統(tǒng)零售藥店也不必恐慌，市場(chǎng)總是在不停地變化，任何行業(yè)也是在變革中前行的。而且，在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，不管有沒有外來(lái)“新勢(shì)力”，企業(yè)要想發(fā)展，也應(yīng)該不斷進(jìn)行“自我革命”，而不是說(shuō)因?yàn)橛辛送鈦?lái)勢(shì)力才變革。他認(rèn)為，目前，藥店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式還是比較傳統(tǒng)，每一個(gè)企業(yè)思考的應(yīng)該是“怎么樣自我革命”，每一天都應(yīng)該有新的變化。要不然，如何生存？

 

 

　　在市場(chǎng)出現(xiàn)“新勢(shì)力”的同時(shí)，去年至今，零售藥店領(lǐng)域還迎來(lái)了“4+7”帶量采購(gòu)引發(fā)的降價(jià)壓力。2019年12月，江蘇省南京市社保中心醫(yī)保部發(fā)文，要求該市醫(yī)保定點(diǎn)零售藥店從12月22日開始執(zhí)行“4+7”價(jià)格。

 

　　2019年，“4+7”在試點(diǎn)的過程中所導(dǎo)致的醫(yī)院與藥店之間的“價(jià)格鴻溝”，就引發(fā)各方的關(guān)注?，F(xiàn)在看來(lái)，醫(yī)保局針對(duì)這一現(xiàn)象開始出手了。對(duì)于南京市醫(yī)保部門的要求，蘇韋錕頗有擔(dān)憂。他表示，醫(yī)院參與“4+7”，其在藥品方面損失的利潤(rùn)，可以通過醫(yī)療服務(wù)和政府補(bǔ)貼來(lái)彌補(bǔ)。現(xiàn)在，藥店的很多處方藥利潤(rùn)本就微薄，如果執(zhí)行“4+7”價(jià)格，那利潤(rùn)的損失如何解決？相關(guān)部門是不是也給藥店一些補(bǔ)貼呢？不過，蘇韋錕也認(rèn)為，任何事情都應(yīng)該一分為二地來(lái)看，如果能通過“4+7”將醫(yī)院的處方引流到藥店，那對(duì)于藥店是大有裨益的，而且，藥店執(zhí)行“4+7”價(jià)格，也能吸引到更多的消費(fèi)者進(jìn)店。

 

　　不只是政府部門要求，其實(shí)，很多企業(yè)也積極主動(dòng)地響應(yīng)醫(yī)改新政。如歲末年初，西安怡康、漱玉平民、老百姓等藥房先后宣布跟進(jìn)“4+7”，與醫(yī)院“同藥同價(jià)”。對(duì)于這種現(xiàn)象，蘇韋錕表示，都是企業(yè)適應(yīng)政策要求，求得生存機(jī)會(huì)之舉。在這里，他再次強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院處方外流的重要性：“如果醫(yī)保部門可以建立處方共享平臺(tái)，把知情權(quán)和選擇權(quán)交給老百姓，這樣一來(lái)醫(yī)院處方就能外流起來(lái)。哪怕藥店在相應(yīng)的產(chǎn)品上沒有利潤(rùn)，但能增加客流，自然也能從另外方面產(chǎn)生收益。”

 

　　除了“4+7”，近年來(lái)，影響零售藥店行業(yè)發(fā)展的政策還有不少，如2018年，商務(wù)部發(fā)布了《全國(guó)零售藥店分類分級(jí)管理指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，2019年，國(guó)務(wù)院公布了《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見》等。

 

　　對(duì)于政策給零售藥店行業(yè)帶來(lái)的影響，蘇韋錕分析說(shuō)，從這么多年國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策來(lái)看，很多都不夠“接地氣”，可操作性不強(qiáng)，其初衷和目的最終都難以達(dá)到，反而是通過不停地設(shè)置門檻，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，最終這些成本還是會(huì)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者，并造成資源浪費(fèi)。就拿爭(zhēng)議較大的藥店分類分級(jí)管理政策來(lái)說(shuō)，有誰(shuí)會(huì)去選擇一類藥店，而且按照政策要求，執(zhí)業(yè)藥師供給是嚴(yán)重不足的。他認(rèn)為，政策制定的目的，應(yīng)該是規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，鼓勵(lì)連鎖發(fā)展，促進(jìn)流通行業(yè)發(fā)展。

 

　　雖然政策頻發(fā)，市場(chǎng)出現(xiàn)變化，但觀察近年來(lái)上市連鎖藥店的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，龍頭企業(yè)并未受到多大的影響，反而是業(yè)績(jī)不斷攀升。如2019年三季報(bào)顯示，大參林2019年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入80.41億元，同比增長(zhǎng)27.65%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.56億元，同比增長(zhǎng)34.34%；老百姓2019年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入83.70億元，同比增長(zhǎng)23.59%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.94億元，同比增長(zhǎng)21.44%。單體藥店由于沒有公開的數(shù)據(jù)可供查詢，市場(chǎng)表現(xiàn)暫無(wú)法得知。

 

　　蘇韋錕就此分析道，毫無(wú)疑問，未來(lái)，龍頭連鎖企業(yè)的市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越大，因?yàn)樗麄児芾硪?guī)范、競(jìng)爭(zhēng)力突出，一定會(huì)加大擴(kuò)張與并購(gòu)的力度。但單體藥店也有其生存之道，因?yàn)槠涑杀据^低，且大多屬于夫妻店，經(jīng)營(yíng)靈活。而且還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在的監(jiān)管對(duì)于連鎖藥店和單體藥店的力度和尺度不一致，甚至有監(jiān)管漏洞。這也是單體藥店能夠以低成本“茍且偷生”的原因之一。未來(lái)，隨著監(jiān)管到位、力度加強(qiáng)，再加上政策與市場(chǎng)的推動(dòng)，龍頭連鎖的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯，零售藥店行業(yè)的集中度定會(huì)越來(lái)越高。