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本土藥企迎“遭遇戰(zhàn)” 跨國(guó)藥企成最大贏家?

發(fā)布時(shí)間: 2020-1-7 0:00:00瀏覽次數(shù): 590
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)1月7日訊 “今年以來,制藥行業(yè)最大的挑戰(zhàn)不是一致性評(píng)價(jià),也不是帶量采購(gòu),而是國(guó)家進(jìn)一步對(duì)外開放,讓我們和國(guó)際制藥巨頭正面競(jìng)爭(zhēng)。未來只有靠創(chuàng)新。”
 
  誰是當(dāng)下中國(guó)醫(yī)改政策下的最大贏家?2019年跨國(guó)藥企陸續(xù)公布三季報(bào),而中國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)無疑讓人“吃驚”:默沙東以90%的增長(zhǎng)讓其他跨國(guó)藥企“望塵莫及”;羅氏中國(guó)大陸市場(chǎng)和香港市場(chǎng),前9個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)53%;禮來第三季度中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)33%;阿斯利康前三季度中國(guó)區(qū)收入同比增長(zhǎng)37%。
 
  這一現(xiàn)象被業(yè)內(nèi)人士用“劇情反轉(zhuǎn)”來形容,為何?自從2015年一致性評(píng)價(jià)政策出爐,國(guó)家政策鼓勵(lì)“國(guó)產(chǎn)替代原研”,國(guó)內(nèi)企業(yè)給予了很大的期待。一方面本土藥企認(rèn)為通過一致性評(píng)價(jià)的仿制藥將得到政策優(yōu)惠,一方面認(rèn)為跨國(guó)藥企專利過期原研藥在中國(guó)維持高價(jià)的時(shí)代將一去不回。在業(yè)內(nèi)人士看來,跨國(guó)藥企在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)將受到打擊。
 
  但隨著國(guó)家藥品集中帶量采購(gòu)的施行和推進(jìn),后續(xù)的邏輯并沒有如想象的那樣演進(jìn),雖然原研藥在中國(guó)降價(jià),但本土仿制藥價(jià)格更是進(jìn)一步壓低,想象中的紅利并沒有到來。這是劇情反轉(zhuǎn)的主要背景。
 
  近日,在E藥經(jīng)理人、微解藥發(fā)起的2020中國(guó)醫(yī)藥十大預(yù)判視頻直播中,E藥經(jīng)理人就“跨國(guó)藥企在中國(guó)高速增長(zhǎng),成為當(dāng)前政策下的最大贏家”這一話題對(duì)話了E藥經(jīng)理人執(zhí)行總編輯譚勇,帶來對(duì)該話題的深入解讀。
 
  我們也將在2020年2月21日于蘇州舉辦的“中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新年展望會(huì)”上再次就此話題與行業(yè)專家學(xué)者進(jìn)行深度討論,詳情請(qǐng)點(diǎn)擊閱讀原文!馬上報(bào)名,還可享受早鳥價(jià)!
 
  01、創(chuàng)新儲(chǔ)備&戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,本土企業(yè)望塵莫及
 
  “早在跨國(guó)藥企知曉通過一致性評(píng)價(jià)產(chǎn)品將取代原研的時(shí)候,我想他們就已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。”譚勇表示。
 
  跨國(guó)藥企在中國(guó)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的原因,離不開中國(guó)自2015年以來的藥審改革大幕。創(chuàng)新藥優(yōu)先審評(píng)審批和醫(yī)保談判政策,為進(jìn)口新藥在中國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)入和支付掃清障礙,此前積壓許久的進(jìn)口創(chuàng)新藥快速進(jìn)入中國(guó),并快速放量。據(jù)默沙東在季報(bào)中披露,中國(guó)市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)是受到新上市的K藥和九價(jià)HPV疫苗的驅(qū)動(dòng),羅氏的赫賽汀、安維汀2019Q2MAT同比增長(zhǎng)率達(dá)到128.4%、90.5%。
 
  數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)批準(zhǔn)了48個(gè)全新藥品上市,其中38個(gè)來自進(jìn)口,10個(gè)來自國(guó)產(chǎn)。2019年,NMPA共批準(zhǔn)了51個(gè)新藥,包括39個(gè)進(jìn)口新藥和12個(gè)國(guó)產(chǎn)新藥。2016年時(shí),進(jìn)口創(chuàng)新藥中國(guó)上市時(shí)間差平均為8.4年,2019年已經(jīng)縮短到平均4.6年。
 
  2020年也可以預(yù)見的是,仍然有大量已在全球市場(chǎng)上市的進(jìn)口新藥未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而跨國(guó)藥企源頭還將產(chǎn)生更多的創(chuàng)新藥產(chǎn)品,伴隨其在中國(guó)熟悉程度加大,這個(gè)增長(zhǎng)速度顯然還將持續(xù)。
 
  “這個(gè)增長(zhǎng)的背后實(shí)際上是創(chuàng)新的儲(chǔ)備,或者可以說是大的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。當(dāng)高毛利的成熟產(chǎn)品將被替代,下一步毫無疑問要突出創(chuàng)新產(chǎn)品。其實(shí)我們也能看到有一些跨國(guó)藥企在中國(guó)的增長(zhǎng)不盡人意,是因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)新產(chǎn)品引進(jìn)速度并不快。”譚勇表示。
 
  這個(gè)過程也給當(dāng)下的本土藥企兩點(diǎn)啟示。第一就是政策研究。“醫(yī)藥行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)強(qiáng)監(jiān)管的行業(yè),那么為什么一個(gè)政策還會(huì)在行業(yè)掀起巨大波瀾?為何政策出來之后,我們就成了驚弓之鳥?實(shí)際上國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)普遍在政策研究上面非常不足,所以才會(huì)完全沒有任何預(yù)案措施,導(dǎo)致有這么劇烈的反應(yīng)。”
 
  實(shí)際上我國(guó)正在發(fā)生的類似的產(chǎn)業(yè)格局,并非無“前車”可借鑒。近期中信證券對(duì)此發(fā)布的研報(bào)表示,鄰國(guó)日本在20世紀(jì)80年代陸續(xù)完成藥品再評(píng)價(jià),之后大幅降低藥品價(jià)格,并陸續(xù)完善專利保護(hù)制度、取消關(guān)稅壁壘,進(jìn)一步開放國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)。在藥價(jià)下降和競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下,外資藥企在日本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),但本土藥企增長(zhǎng)卻顯著變慢,僅有低個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。
 
  中國(guó)和日本同時(shí)以社保為醫(yī)療開支主要支付方,其歷史經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的未來演繹有一定借鑒作用,而本土藥企卻未能在第一時(shí)間看清產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),及早做出戰(zhàn)略儲(chǔ)備。
 
  “實(shí)際上2015年藥監(jiān)改革就是在釋放一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào),我們應(yīng)該在創(chuàng)新儲(chǔ)備上作更基礎(chǔ)的工作,而不是等到國(guó)家集采來臨時(shí),才能倒逼我們?cè)谇岸诉M(jìn)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備。”譚勇表示。
 
  02、跨國(guó)藥企“醒神”,倒逼國(guó)內(nèi)新藥研發(fā)
 
  跨國(guó)藥企一邊在觀察中國(guó)政策改革走向,一邊迅速調(diào)整自身戰(zhàn)略。從第一輪“4+7”帶量采購(gòu)只有兩家跨國(guó)藥企中標(biāo),到“4+7”擴(kuò)圍時(shí)多家跨國(guó)藥企紛紛參與進(jìn)來;從此前跨國(guó)藥企對(duì)醫(yī)保談判的觀望態(tài)度,到2019年醫(yī)保談判進(jìn)口藥基本都給出全球最低價(jià)??鐕?guó)藥企對(duì)待帶量采購(gòu)和醫(yī)保談判的態(tài)度有了明顯的轉(zhuǎn)變,一轉(zhuǎn)此前強(qiáng)勢(shì)維護(hù)全球價(jià)格體系的態(tài)度,轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以價(jià)換量”的中國(guó)策。
 
  背后原因,一方面是跨國(guó)藥企將更多、更先進(jìn)的創(chuàng)新藥惠及中國(guó)患者,而創(chuàng)新藥進(jìn)醫(yī)保和不進(jìn)醫(yī)保是一個(gè)明顯的分水嶺,在中國(guó)巨大的醫(yī)藥市場(chǎng)的紅利下,進(jìn)入醫(yī)保目錄能快速促進(jìn)創(chuàng)新藥放量,這是一個(gè)大前提。另外一個(gè)原因,譚勇提到:“這里面跨國(guó)藥企也有一些產(chǎn)品組合策略值得我們借鑒。比如我將一代產(chǎn)品以較低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng),同時(shí)快速推出2代、3代創(chuàng)新產(chǎn)品,形成后續(xù)產(chǎn)品的接力、組合,而2代和3代產(chǎn)品通常是價(jià)格較高的。”
 
  在跨國(guó)藥企保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭的同時(shí),不少國(guó)內(nèi)藥企也感受到了一定的壓力和挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@意味著國(guó)內(nèi)藥企的me too類新藥將直接與跨國(guó)藥企全球新藥做直接競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)的本土創(chuàng)新藥會(huì)不會(huì)面臨狼來了”的局面?這又將如何影響本土創(chuàng)新藥的發(fā)展?
 
  中信證券認(rèn)為,在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,除少數(shù)企業(yè)外,國(guó)內(nèi)藥企短期內(nèi)難以與外企競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新藥紅利在一段時(shí)間內(nèi)將主要集中于外資藥企和少數(shù)國(guó)內(nèi)藥企龍頭。且國(guó)內(nèi)仿制藥大幅下降與市場(chǎng)對(duì)外開放幾乎同時(shí)發(fā)生,中小企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力可能較日本同行更大。
 
  但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與日本市場(chǎng)仍有所不同。巨大的本土市場(chǎng)能為國(guó)內(nèi)藥企轉(zhuǎn)型提供充足空間,在未來一段時(shí)間內(nèi),me too類新藥在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有較大的爆發(fā)力。
 
  此外,即使轉(zhuǎn)型艱難,部分日本企業(yè)通過創(chuàng)新研發(fā)和國(guó)際市場(chǎng)開拓等方式,也逐步完成轉(zhuǎn)型升級(jí),催生出武田、安斯泰來、衛(wèi)材等國(guó)際知名藥企??紤]到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間更大,新技術(shù)迭代速度顯著加快,國(guó)內(nèi)藥企轉(zhuǎn)型速度將快于日本。外資藥企的競(jìng)爭(zhēng)加劇,將倒逼國(guó)內(nèi)新藥研發(fā)從me too走向me better和best-in-class,從fast-follow走向first-in-class。
 
  03、從源頭布局中國(guó)創(chuàng)新紅利
 
  雖然外企藥企研發(fā)能力領(lǐng)先,但對(duì)于國(guó)內(nèi)政策理解和市場(chǎng)開拓方面有時(shí)也容易“水土不服”,對(duì)于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚的外資藥企而言,與國(guó)內(nèi)藥企合作是其快速開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要選擇。
 
  跨國(guó)藥企與本土藥企新的交易合作模式也不斷涌現(xiàn),超越了此前二者只在銷售業(yè)務(wù)上進(jìn)行合作的模式。典型的如安進(jìn)與百濟(jì)神州建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,針對(duì)超過20個(gè)在研藥物的深度合作,以擴(kuò)大在華業(yè)務(wù)。另有跨國(guó)藥企對(duì)外授權(quán)并剝離成熟產(chǎn)品,以更專注于創(chuàng)新產(chǎn)品組合。如禮來2019年向億騰醫(yī)藥出售旗下抗生素品牌和中國(guó)生產(chǎn)工廠,GSK將下屬蘇州工廠及持有產(chǎn)品賀普丁轉(zhuǎn)讓給復(fù)星醫(yī)藥。另外阿斯利康和綠葉關(guān)于血脂康的合作,也開啟了全新的合作模式。
 
  “跨國(guó)藥企越來越多地和中國(guó)本土企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品層面的合作,涉及到更早期的研發(fā)產(chǎn)品和未上市的產(chǎn)品,這是本土藥企的創(chuàng)新能力獲得全球市場(chǎng)認(rèn)可的一個(gè)很重要的標(biāo)志。”譚勇認(rèn)為。
 
  更典型的變化則是領(lǐng)先跨國(guó)藥企爭(zhēng)相在華創(chuàng)辦新機(jī)構(gòu),如阿斯利康在無錫創(chuàng)建了一個(gè)10億美元的基金,對(duì)本土初創(chuàng)公司進(jìn)行投資;默克在上海和廣州建立創(chuàng)新中心,與初創(chuàng)公司、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣_展合作。
 
  “任何一件事情剛開始的時(shí)候,它的機(jī)會(huì)是比較大的。中國(guó)的醫(yī)藥創(chuàng)新剛剛開始,但中國(guó)在科學(xué)家數(shù)量和市場(chǎng)機(jī)遇方面蘊(yùn)藏著很大的潛力。這也是為何跨國(guó)藥企一方面關(guān)閉研發(fā)中心,一方面加大創(chuàng)新孵化,一個(gè)很堅(jiān)定的策略就是從源頭上獲取更多的產(chǎn)品。”
 
  就像更早期時(shí)禮來亞洲基金在中國(guó)投資初創(chuàng)企業(yè),現(xiàn)已“開花結(jié)果”一樣,譚勇認(rèn)為,未來中國(guó)的創(chuàng)新也許還有很多波折,但一定充滿了很多期待。我們也能夠預(yù)見更多的創(chuàng)新產(chǎn)品從這些孵化基金中誕生出來。
 
  顯而易見,跨國(guó)藥企與中國(guó)本土市場(chǎng)正在進(jìn)行更深層次的融合,也必將對(duì)后者產(chǎn)生更大的影響。在我國(guó),尤其是在帶量采購(gòu)等政策大背景下,制藥企業(yè)要專注于質(zhì)量和成本控制,更要專注于研發(fā)和創(chuàng)新。譚勇最后表示,進(jìn)一步借用業(yè)內(nèi)專家的一句話:“今年以來,制藥行業(yè)最大的挑戰(zhàn)不是一致性評(píng)價(jià),也不是帶量采購(gòu),而是國(guó)家進(jìn)一步對(duì)外開放,讓我們和國(guó)際制藥巨頭正面競(jìng)爭(zhēng)。未來只有靠創(chuàng)新。”