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合肥、青島等30個城市“嘗鮮”DRG付費

發(fā)布時間: 2019-5-22 0:00:00瀏覽次數(shù): 723
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)5月22日訊 醞釀多時,終于有了階段性進展。
 
  5月21日,記者從知情人士處獲悉,5月20日,國家醫(yī)療保障局召開疾病診斷相關分組(DRG)付費國家試點工作啟動視頻會。
 
  據(jù)了解,DRG付費國家試點城市共30個,青島、合肥、湘潭、金華、昆明等地已納入試點城市,完整版名單將在之后公布。
 
  實際上,2017年6月,原國家衛(wèi)計委就召開過按疾病診斷相關分組收付費改革試點啟動會,宣布廣東省深圳市、新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市、福建省三明市,以及福建省醫(yī)科大學附屬協(xié)和醫(yī)院、福州市第一醫(yī)院和廈門市第一醫(yī)院,共三個城市的公立醫(yī)院和三個省市級醫(yī)院同步開展DRG試點。
 
  前述人士對記者表示,此后DRG付費國家試點工作都將由國家醫(yī)保局牽頭。
 
  多地對DRG付費試點早有實踐
 
  DRG是一種將住院病人分類和分組的方法。根據(jù)住院病人的病情嚴重程度、治療方法的復雜程度、診療的資源消耗(成本)程度以及合并癥、并發(fā)癥、年齡、住院轉(zhuǎn)歸等因素,將患者分為若干“疾病診斷相關組”,并以組為單位打包確定價格、收費、醫(yī)保支付標準等。
 
  試點城市為何是青島、合肥、湘潭、金華、昆明等?
 
  去年12月,國家醫(yī)保局發(fā)布《關于申報按疾病診斷相關分組付費國家試點的通知》,提出原則上各省可推薦1-2個城市(直轄市以全市為單位)作為國家試點候選城市。要求試點城市必須有較強的參與DRGs付費方式改革意愿或已開展按DRGs付費工作,試點城市醫(yī)保信息系統(tǒng)具有相對統(tǒng)一的醫(yī)保藥品、診療項目和耗材編碼;能夠提供近三年的完整、規(guī)范、標準化醫(yī)保結算數(shù)據(jù)。試點城市至少有3家以上的醫(yī)療機構具備開展按DRGs付費試點的條件等。
 
  而上述城市對此也早有實踐。例如,昆明市于2018年1月1日起,在昆明市延安醫(yī)院等5家醫(yī)院開展疾病診斷相關分組結算試點,并取得一定效果。2018年試點結算的5家醫(yī)院,城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保住院費用增長率分別下降到1.58%和4.49%,與2017年相比,分別下降了4.97和4.29個百分點。
 
  金華市已于2016年在7家醫(yī)院啟動實施醫(yī)保“病組點數(shù)法”付費改革,開展多元復合式付費改革試點。湘潭市此前已統(tǒng)一了全市醫(yī)保信息系統(tǒng),建設了醫(yī)保醫(yī)院一體化系統(tǒng),全面啟用了藥品本位碼管理等。
 
  一些地方已對下一步的試點工作進行了部署。此前已開展試點的昆明,將成立省市聯(lián)動的DRG付費試點工作領導小組,按照國家試點的統(tǒng)一要求,指導各統(tǒng)籌區(qū)針對改革過程中存在的突出問題,逐步統(tǒng)一國家標準。此外,據(jù)人民網(wǎng)報道,合肥將成立以市政府領導為組長的DRG付費國家試點工作領導機構,制定試點工作實施方案,明確工作目標任務,積極穩(wěn)妥地推進試點工作。
 
  湘潭市醫(yī)保局相關負責人表示,在2019年9月底前,完善醫(yī)保和醫(yī)療機構信息系統(tǒng)配套,完善本地DRG分組工作,在2020年12月前啟動模擬運行,確保2021年實現(xiàn)湘潭市醫(yī)療保險基金使用DRG方式進行實際支付,切實讓群眾在支付方式改革中獲得實惠。
 
  醫(yī)保支付方牽頭,控費能力更強
 
  盡管此前已有地方開展試點,但在業(yè)內(nèi)看來,此次DRG付費國家試點仍意義重大。
 
  早在2017年,原國家衛(wèi)計委曾開展DRG試點工作。未來,DRG付費國家試點工作都將由國家醫(yī)保局牽頭。
 
  根據(jù)國務院機構改革方案,將原衛(wèi)計委的新農(nóng)合,人社部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、生育保險,國家發(fā)改委的藥品和醫(yī)療服務價格管理,以及民政部的醫(yī)療救助等統(tǒng)一納入醫(yī)保局的職責范圍內(nèi)。
 
  醫(yī)療咨詢公司Latitude Health創(chuàng)始人趙衡認為,原國家衛(wèi)計委不代表醫(yī)保支付方,所以也無法通過相關試點來推測未來的趨勢,醫(yī)保局試點未來的趨勢性意義比較強。此外,該工作由醫(yī)保支付方牽頭,控費能力更強。
 
  趙衡表示,DRG是打包付費,會推動醫(yī)院進行成本控制,從而改變當前的粗放式管理模式,進行精細化的醫(yī)院管理。對藥企來說,主要是限制了藥品的使用。耗材和檢查也是一樣,因為打包付費意味著不能像以前那樣無限制的使用藥品和進行檢查,每臺手術都要計算具體的用量,將限制藥品和耗材的使用量。
 
  DRG資深專家、復旦大學公共管理博士后劉芷辰也曾指出,醫(yī)保局被定位為醫(yī)療服務的主要購買者,便于更好發(fā)揮其對醫(yī)療服務體系的發(fā)展與衛(wèi)生資源配置的決定性作用。因此,醫(yī)保局要研究制定的不是自己的部門級DRG標準,而是國家層面的統(tǒng)一頂層設計方案。
 
  劉芷辰同時表示,原國家衛(wèi)計委此前牽頭研究的DRG相關成果與試點和本次工作不是沖突或矛盾的。之前對DRG的相關研究對醫(yī)保局本次標準體系的構建、付費體系的探索等會有非常寶貴的借鑒意義。