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處方藥零售的兩大挑戰(zhàn):醫(yī)保支付價(jià)和藥占比取消摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)3月20日訊 隨著醫(yī)保帶量采購的落實(shí)和醫(yī)保支付價(jià)的正式推出,越來越多的受到?jīng)_擊的藥企希望尋找其他渠道來緩解政策的壓力。不過,雖然處方藥零售看似機(jī)會(huì)巨大,但實(shí)則受制于多重困境,其中尤以醫(yī)保支付價(jià)和藥占比取消為主要的挑戰(zhàn)。
隨著醫(yī)改以來的藥品零加成政策和藥占比30%的考核紅線,醫(yī)院對(duì)藥品外流有了一定的需求,主要是為了滿足政策的需求。但為了保證自身藥品利益的需求,處方都是流向指定的合作方,這主要分為線上和線下兩個(gè)渠道。線下的渠道主要是醫(yī)院周邊的藥店,這類藥店大多是由醫(yī)院開設(shè)或與醫(yī)院有著千絲萬縷的聯(lián)系。而線上渠道則主要通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院來搭建,通過與零售藥店鋪建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就診網(wǎng)絡(luò)。通過線上和線下的兩種形式,處方確實(shí)外流了一部分,但這更多的是為了滿足醫(yī)院的規(guī)避政策要求,將利益鏈條從院內(nèi)搭建到了院外。
隨著醫(yī)保開始介入藥品的招采,雖然目前階段主要影響的是醫(yī)院,但隨著醫(yī)院市場(chǎng)出現(xiàn)改變,為醫(yī)院輸送利益的零售端將面臨很大的挑戰(zhàn)。
根據(jù)2019年3月發(fā)布的《國家醫(yī)療保障局關(guān)于國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)醫(yī)保配套措施的意見》,醫(yī)保支付價(jià)正式登場(chǎng)。這意味著醫(yī)保支付價(jià)在帶量采購試點(diǎn)地區(qū)率先推出。與集采價(jià)格相差2倍或2倍以內(nèi)的直接按照集采價(jià)格支付,這意味著如果集采價(jià)格下降空間在50%以內(nèi)同一通用名組內(nèi)的藥價(jià)直接一步下降到位,而如果集采價(jià)格下降超過50%,同一通用名組內(nèi)的藥品價(jià)格必須首先下降30%,3年內(nèi)調(diào)整到位。
隨著醫(yī)保支付價(jià)的推出,全國其他非試點(diǎn)地區(qū)的招采價(jià)格將與其聯(lián)動(dòng),全國性的藥價(jià)下跌將很快實(shí)現(xiàn)。隨著國家醫(yī)保局下來組建全國性的招標(biāo)平臺(tái),對(duì)全國的藥價(jià)都將形成巨大的擠壓。
在醫(yī)保支付價(jià)推開后,零售端按照醫(yī)保支付價(jià)支付藥品使得外流的處方不再有高額的收益,即使只從藥品買賣的角度來看,部分藥品已經(jīng)很難產(chǎn)生符合零售端期望的利潤。醫(yī)保帶量采購在院內(nèi)保證用量,藥企一旦中標(biāo),將節(jié)約大量營銷開支特別是給予醫(yī)生的灰色收益,這使得藥企很難再有意愿給予流出的處方以高額的回扣,從而引發(fā)院外處方利益鏈條的崩塌。而大部分未中標(biāo)藥品因醫(yī)保支付價(jià)迫使其藥價(jià)快速斷崖式下跌,即使撇開灰色利益部分來看,零售端本身也難以獲得利潤。
另一方面,隨著藥占比考核的取消。在醫(yī)院內(nèi),醫(yī)院和醫(yī)生對(duì)特藥及其背后的利益將更好的把控,部分高價(jià)藥的處方流出可能性大大降低,這對(duì)目前經(jīng)營特藥的DTP藥房形成了很大的壓力。
由于藥品一致性評(píng)價(jià)的完成仍需一定的時(shí)間,大部分藥品還不能進(jìn)入帶量采購的范圍,這部分藥品未來將成為醫(yī)院和醫(yī)生主要的利益來源。但這一利益盤在逐漸縮小,對(duì)藥企的擠壓是漸進(jìn)式的,但卻是具有高度挑戰(zhàn)的。正如之前我們所分析的那樣,醫(yī)保帶量采購是醫(yī)保支付價(jià)形成的重要基礎(chǔ)之一,隨著醫(yī)保支付價(jià)的正式推出,零售渠道的處方藥在同一通用名下的醫(yī)保支付價(jià)格是一致的。一旦醫(yī)保支付價(jià)實(shí)施的過渡期結(jié)束之后,除了使用商保或自費(fèi),處方藥走零售渠道同樣是無法規(guī)避政策的。而且,中國商保的絕大多數(shù)產(chǎn)品都是提供基于醫(yī)保之上的保障,即使單獨(dú)為產(chǎn)品提供支付,其體量太小而無力支撐市場(chǎng)。
因此,在醫(yī)保支付價(jià)推出后,處方藥零售不可能出現(xiàn)有價(jià)值的市場(chǎng)規(guī)模,也無法規(guī)避政策而獲得規(guī)模化的收益,短期內(nèi)零售端不可能成為下一個(gè)風(fēng)口。
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