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鄉(xiāng)醫(yī)月收入最高超2萬! 這地“大鍋飯”被打破摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)11月29日訊 一地方經(jīng)過基層醫(yī)療機構績效改革后,衛(wèi)生院醫(yī)生每個月收入最高超2萬!
據(jù)甘肅日報報道,日前,甘肅省基層衛(wèi)生改革現(xiàn)場推進會在隴南市召開。在會上,隴南市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效的改革成效讓與會代表紛紛感慨,“多勞多得”“優(yōu)勞優(yōu)得”得到了真切體現(xiàn)!
取消收支兩條線,基層醫(yī)生收入大漲,最高達2.1萬余元
隴南市武都區(qū)桔柑鎮(zhèn)衛(wèi)生院今年9月份績效工資發(fā)放花名冊上顯示,當月3位臨床醫(yī)師績效工資超過1.9萬元,其中最高的達到2.1萬余元。今年42歲的孫小軍就是其中之一。
2016年,全國衛(wèi)生與健康大會提出“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務收入扣除成本,并按規(guī)定提取各項基金后,主要用于人員獎勵,同時實現(xiàn)同崗同薪同待遇”。
據(jù)此,隴南市大力推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核,全面取消收支兩條線管理,在核定任務、核定收支、績效考核的基礎上,將超收部分向關鍵和緊缺崗位、業(yè)務骨干傾斜,建立按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配激勵機制。
孫小軍是學中醫(yī)出身,在外輾轉(zhuǎn)多年,曾專門學習過中醫(yī)小針刀技術,但一直沒機會好好施展。
2016年6月,在甘肅省中醫(yī)院進修3個月后,孫小軍接受桔柑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長李旭峰的邀請,再次回到隴南,成為桔柑鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一員,并擔綱組建了小針刀???,療效顯著,簡便驗廉,深受當?shù)厝罕姎g迎。
隴南市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核徹底打破了干多干少一個樣的“大鍋飯”,其中武都區(qū)幾所衛(wèi)生院職工人均月績效工資從2013年的不足300元增長到目前的5000元,最高的超過2萬元,有效調(diào)動了醫(yī)務人員積極性。
甘肅省強力推行 建立約談制度
隴南市的這項基層醫(yī)療績效制度改革,得到了甘肅省政府的充分肯定。
省政府在現(xiàn)場會上要求強力推動這項改革,并明確建立約談追責制度,對進展慢、落實差的地方全省通報批評,并建議當?shù)丶o委追究相關人員責任。
可見,這項大刀闊斧的績效改革制度將在甘肅全省大力推行,基層醫(yī)生績效制度將迎來不小變動。
診療工作被重新重視,診療公衛(wèi)齊頭并進
今年9月份,國家衛(wèi)生健康委員會、國家中醫(yī)藥局聯(lián)合發(fā)布《關于開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動的通知》,公布《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準》。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力標準的具體評定方面,對于診療服務能力強成了加分項?!锻ㄖ分赋?,在基本條款基礎上,針對醫(yī)療服務能力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增設推薦條款,以“★”標注。
在服務內(nèi)容和水平評定方面里,“★”全部標注在了基本醫(yī)療的各項服務里。
這說明基層診療服務是衛(wèi)生院評定標準的加分項,衛(wèi)生院為了達到基本國家標準必然會加大對于基層診療的投入,診療不再給公衛(wèi)讓路,而是與公衛(wèi)工作齊頭并進。
也只有基層診療達到一定水準,才能完成首診任務,才有可能實現(xiàn)小病不出村,大病不出縣的目標。
基層醫(yī)療機構績效改革動真格了
在基層醫(yī)療機構績效改革的文件中,“多勞多得”“合理拉開收入差距”這種字眼大家已經(jīng)不陌生了,但像甘肅省如此大刀闊斧,讓基層醫(yī)生真正拿到理想收入的改革還是比較少的。
今年8月份,國家衛(wèi)健委發(fā)布《關于堅持以人民健康為中心推動醫(yī)療服務高質(zhì)量發(fā)展的意見》,對于提高廣大醫(yī)務工作者的福利待遇進行了著重強調(diào)。
嚴格落實“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”要求,推動公立醫(yī)院薪酬制度改革試點擴面提升深化,以增加知識價值為導向進行分配,著力體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值,統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外人員薪酬待遇,推動公立醫(yī)院編制內(nèi)外人員實現(xiàn)同崗同薪同待遇。
“兩個允許”就是取消收支兩條線的重要依據(jù)。隨著收支兩條線的逐步取消,大鍋飯模式被打破,基層醫(yī)務人員才能實現(xiàn)靠能力吃飯,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)德。
如今甘肅勇敢邁出了這一步,為基層醫(yī)療機構的績效制度注入活力。希望這種改革能夠得到更多推廣,讓更多能力優(yōu)秀的醫(yī)務人員得到應有的回報。
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