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代理模式下 中國(guó)85%的醫(yī)療器械企業(yè)為什么做不大?

發(fā)布時(shí)間: 2018-6-27 0:00:00瀏覽次數(shù): 1032
摘要:
  醫(yī)藥網(wǎng)6月27日訊 在中國(guó)的醫(yī)療器械公司存在這樣一個(gè)生存魔咒,那就是85%以上的企業(yè)都做不大。
 
  這個(gè)問(wèn)題困擾了從業(yè)者20年,如今,伴隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、3D打印等高科技的飛速發(fā)展,中國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)能否彎道超車,逆勢(shì)崛起?其投資及創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)何在?
 
  代理為王
 
  中國(guó)的醫(yī)療器械離不開(kāi)代理二字,當(dāng)然,如今這種模式依舊困擾目前的醫(yī)療器械行業(yè),比如深圳邁瑞、四川邁克,在當(dāng)前銷售幾億甚至數(shù)億的公司,其實(shí)基本都是代理而來(lái)。
 
  以深圳邁瑞的成長(zhǎng)模式為例。
 
  早期的邁瑞發(fā)家,大家比較熟悉的是“代理銷售+自主研發(fā)+國(guó)際化+國(guó)內(nèi)國(guó)際并購(gòu)”的套路。
 
  不過(guò)值得一提的是,與其他醫(yī)療器械公司民營(yíng)企業(yè)家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家不同,在邁瑞創(chuàng)始人七君子當(dāng)中,大部分都畢業(yè)于清華、北大和中科大等名校。
 
  這也就造成了邁瑞在諸多代理起家的醫(yī)療器械公司當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,甚至逆勢(shì)收購(gòu)合作伙伴。
 
  比如,邁瑞三大產(chǎn)線,監(jiān)護(hù)、超聲和檢驗(yàn),采取的合作模式都和跨國(guó)大公司合作,隨后,伴隨公司實(shí)力的增強(qiáng),深圳邁瑞開(kāi)始了并購(gòu)之路——監(jiān)護(hù)是后來(lái)被收購(gòu)的美國(guó)Datascope,超聲是日本的東芝,檢驗(yàn)是美國(guó)的庫(kù)爾特及貝克曼。
 
  當(dāng)然,邁瑞做代理也與其他公司不同,比如別人做代理就是為了賺錢,而在邁瑞,他們?cè)谧龃淼耐瑫r(shí)還通過(guò)代理熟悉了相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù),在高度重視質(zhì)量的前提下,邁瑞醫(yī)療走出了自己的發(fā)展路線。
 
  在邁瑞醫(yī)療,合伙人成明和的回歸高度重視國(guó)際客戶的需求,對(duì)每一條客戶的意見(jiàn)都不放過(guò)地去研究和討論,然后要求研發(fā)給予支持。最典型的是邁瑞的監(jiān)護(hù)儀在進(jìn)入歐洲時(shí),歐洲小國(guó)都有自己的語(yǔ)言,尤其是東歐和北歐,語(yǔ)言繁雜,而邁瑞的監(jiān)護(hù)儀的多語(yǔ)言版本超過(guò)20種。他很好地把握住了ODM大客戶,不僅贏得了大訂單,更重要的是向最強(qiáng)勁的對(duì)手里學(xué)習(xí),獲得真經(jīng)。
 
  最終,通過(guò)合作及整合,邁瑞醫(yī)療讓美國(guó)的合作伙伴及客戶心服口服。
 
  或許邁瑞只是代理模式下成功的一個(gè)異類,在缺乏技術(shù)及產(chǎn)品的前提下,代理為王的模式讓更多的中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)倒了下去,2017年,中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)有一萬(wàn)五千家醫(yī)療器械生存企業(yè)和四萬(wàn)家醫(yī)療器械代理商在經(jīng)營(yíng)44個(gè)大類,幾十萬(wàn)個(gè)規(guī)格產(chǎn)品。
 
  比如,在中國(guó)醫(yī)療器械第一鄉(xiāng)——江西進(jìn)賢縣,目前公司擁有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)150多家,經(jīng)營(yíng)企業(yè)3000多家,年銷售收入過(guò)億元的生產(chǎn)企業(yè)有洪達(dá)集團(tuán)、益康集團(tuán)。進(jìn)賢縣李渡鎮(zhèn)的醫(yī)療器械市場(chǎng)有來(lái)自全國(guó)三百家生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)一次性使用輸液器、注射器、針頭等。目前,在進(jìn)賢縣已經(jīng)形成一支6萬(wàn)多人的遍布全國(guó)的銷售大軍,年銷售額達(dá)1000億元。
 
  再比如,在中國(guó)一次性醫(yī)用耗材之鄉(xiāng)——揚(yáng)州頭橋鎮(zhèn),目前有生產(chǎn)企業(yè)96家,經(jīng)營(yíng)企業(yè)52家,產(chǎn)品近200種,員工數(shù)量6200人,市場(chǎng)營(yíng)銷人員近5000人,但目前僅有一家企業(yè)應(yīng)稅銷售過(guò)億元,大部分都在幾千萬(wàn)元甚至幾百萬(wàn)之間徘徊,主要產(chǎn)品集中在極為低端的一次性醫(yī)用耗材上,包括麻醉包、穿刺包、鎮(zhèn)痛泵等一次性耗材。
 
  這種模式與世界5000強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)相比,注定不能走的更遠(yuǎn)。
 
  目前,全球高端家用醫(yī)療器械市場(chǎng)基本由美國(guó)、德國(guó)、日本公司的產(chǎn)品占據(jù)著統(tǒng)治地位,而且知名跨國(guó)企業(yè)紛紛在華投資建立生產(chǎn)基地,搶占市場(chǎng)份額,擠壓了醫(yī)療代理商的生存空間。
 
  資料顯示,強(qiáng)生、飛利浦如今依舊占領(lǐng)中國(guó)的制高點(diǎn)——中國(guó)進(jìn)口200多億美元高端醫(yī)療器械,主要以強(qiáng)生、飛利浦、西門子和通用電氣等醫(yī)療行業(yè)巨頭生產(chǎn)的高科技設(shè)備為主。
 
  而且這些公司依舊在研發(fā)投入巨大——2016年,美國(guó)醫(yī)療器械營(yíng)收TOP10企業(yè)的研發(fā)投入總額為104億美元,占總營(yíng)收的8.14%。同期,中國(guó)醫(yī)療器械營(yíng)收TOP10企業(yè)的研發(fā)投入總額為18.06億元,占總營(yíng)收的5.35%。
 
  因此,在中國(guó)醫(yī)療行業(yè)兩票制以及最新的醫(yī)療背景下,四萬(wàn)家醫(yī)療器械代理商開(kāi)始了新一輪洗牌——目前,“行業(yè)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)的醫(yī)療器械市場(chǎng)大環(huán)境下,未來(lái)三,五年,會(huì)有幾萬(wàn)個(gè)醫(yī)療器械代理商和幾千家醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家淘汰出局。”某業(yè)內(nèi)人士告訴GPLP君。
 
  上游在技術(shù)的擠壓下打不上去,下游在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,醫(yī)療器械行業(yè)也面臨變革。
 
  比如,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步變革,我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療器械耗材遭受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重沖擊,在這種背景下,醫(yī)療器械行業(yè)涌現(xiàn)出一批又一批的互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái),擠壓了醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家以及代理商的生存空間。
 
  此外,從國(guó)家政策的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)看,流通類企業(yè)數(shù)量將大大減少,行業(yè)集中度將不斷提升,具有資本優(yōu)勢(shì)、上游供應(yīng)商資源積累、渠道資源積累的企業(yè)才能分得一杯羹,目前像國(guó)藥、上藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、九州通(行情17.25 +1.65%,診股)等大的流通企業(yè)均在大肆跑馬圈地,行業(yè)格局越來(lái)越清晰,進(jìn)入門檻越來(lái)越高,因此對(duì)于經(jīng)營(yíng)類企業(yè)來(lái)講,走代理+自產(chǎn)模式可能性更高,轉(zhuǎn)型過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
 
  當(dāng)然,我們不排除有實(shí)力的代理商會(huì)逆勢(shì)成為諸如邁瑞這樣的巨頭,或者成為各大廠家追逐的對(duì)象,對(duì)于代理商來(lái)講,其未來(lái)演變有:
 
  一、通過(guò)被收購(gòu)做大做強(qiáng):
 
  想在某品類做大做強(qiáng)的廠家通過(guò)收購(gòu)有實(shí)力的代理商快速做大做強(qiáng)。如北京嘉事堂(行情19.74 -1.05%,診股)藥業(yè)股份有限公司收購(gòu)幾個(gè)實(shí)力強(qiáng)的心內(nèi)科耗材代理商,在心內(nèi)科高端耗材實(shí)現(xiàn)全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的布局。
 
  二、與廠家通過(guò)股權(quán)融為一體
 
  一部分廠家通過(guò)股份綁定有實(shí)力的代理商,讓代理商不僅獲得代理利潤(rùn),還獲得股份分紅。
 
  三、成為廠家的子公司。
 
  部分廠家通過(guò)和一級(jí)代理商在當(dāng)?shù)爻闪⒆庸?,并簽訂業(yè)績(jī)對(duì)賭合同綁定一級(jí)代理商。如邁克生物(行情25.00 +0.36%,診股)和湖北,吉林的一級(jí)代理商,寶萊特(行情15.89 +0.76%,診股)與深圳,珠海,貴州的代理商。
 
  通過(guò)這種方式解決了二票制的問(wèn)題。
 
  例如,某體外診斷公司擬與一級(jí)代理商共同投資在當(dāng)?shù)卦O(shè)立子公司。子公司注冊(cè)資本1100萬(wàn)元,其中生產(chǎn)廠家出資561萬(wàn)元,占子公司注冊(cè)資本的51%,一級(jí)代理商出資539萬(wàn)元,占子公司注冊(cè)資本的49%。子公司設(shè)立后,協(xié)議雙方通過(guò)業(yè)績(jī)承諾方式進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓與交割。一級(jí)代理商承諾2016年實(shí)現(xiàn)凈利1222萬(wàn)元、2017年實(shí)現(xiàn)凈利1406萬(wàn)元、2018年實(shí)現(xiàn)凈利1616萬(wàn)元。生產(chǎn)廠家相應(yīng)在三年內(nèi)合計(jì)收購(gòu)一級(jí)代理商持有的子公司14%股權(quán),總價(jià)約4270萬(wàn)元。
 
  高速增長(zhǎng)與技術(shù)突破
 
  洗牌與高速發(fā)展并存,中國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)上演了全球僅有的行業(yè)特征。
 
  一方面,在經(jīng)濟(jì)越發(fā)富裕但人口迅速老齡化以及政府增加支出等因素推動(dòng)下,中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)價(jià)值已達(dá)4620億元(約合740億美元),且正以每年20%的速度增長(zhǎng)。
 
 
  Wind數(shù)據(jù)顯示,在25家醫(yī)療器械上市公司中,有23家實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),其中榮泰健康(行情72.80 +1.20%,診股)、凱利泰(行情9.83 +3.26%,診股)和九安醫(yī)療(行情7.37 +1.10%,診股)的增長(zhǎng)幅度超過(guò)40%;凈利潤(rùn)有19家實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),其中星普醫(yī)科(行情11.95 +6.79%,診股)和三諾生物(行情21.50 +5.91%,診股)的漲幅超過(guò)1倍。
 
  
圖二:中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模情況(億人民幣)
 
  2015年至2017年,除了新華醫(yī)療(行情13.85 +0.58%,診股)和奧佳華(行情21.04 +2.33%,診股)以外的其他四家上市公司的營(yíng)業(yè)收入均保持20%以上的CAGR增長(zhǎng)。其中奧佳華的凈利潤(rùn)的CAGR最高,達(dá)到約40%。
 
 
 圖三:新華醫(yī)療營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和凈利潤(rùn)率情況(億人民幣)
 
  麥肯錫合伙人弗洛里安·西恩認(rèn)為,(中國(guó))醫(yī)療器械仍是“許多跨國(guó)企業(yè)以兩位數(shù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)……但中國(guó)本土企業(yè)成長(zhǎng)更迅速。”隨著中國(guó)尋求增加本土產(chǎn)品使用,若想躋身其中,就應(yīng)認(rèn)真考慮本地化戰(zhàn)略。
 
  比如,從近三年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,影像診斷設(shè)備占據(jù)最大的市場(chǎng)份額,近幾年均保持在40%左右,且呈不斷上升趨勢(shì);其次是各類耗材,占據(jù)20%左右的市場(chǎng)份額;骨科及植入性醫(yī)療器械市場(chǎng)份額不斷下降;剩余的市場(chǎng)份額被牙科及其他類器械所占據(jù)。
 
  另外一方面,中國(guó)的醫(yī)療器械行業(yè)在代理模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中,大量中小醫(yī)療器械公司及上萬(wàn)個(gè)代理商出局從中國(guó)醫(yī)療器械整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)雖然有2000余家獲得出口認(rèn)證的企業(yè),但大多數(shù)企業(yè)在規(guī)模、品牌方面競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱,又缺乏核心技術(shù),對(duì)外出口只能以O(shè)EM為主,缺乏自己的品牌,在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中總體處于不利地位。
 
  從收入上來(lái)說(shuō),據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,約90%的國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)商是年收入一兩千萬(wàn)左右的中小企業(yè),他們的技術(shù)含量較低,而年收入過(guò)億的不過(guò)幾十家而已。相較于醫(yī)藥市場(chǎng)動(dòng)輒過(guò)億的平均企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,醫(yī)療器械的1800萬(wàn)平均企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模就跟玩兒一樣的。
 
  因此,在中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的大變局當(dāng)中,中國(guó)的醫(yī)療器械的某些細(xì)分領(lǐng)域在高速發(fā)展當(dāng)中創(chuàng)業(yè)及投資機(jī)會(huì)也開(kāi)始不斷顯現(xiàn),比如,在某些細(xì)分領(lǐng)域,諸如骨科植入醫(yī)療器械、心臟醫(yī)療器械、潔凈手術(shù)室產(chǎn)業(yè)和凍干系統(tǒng)制造等領(lǐng)域值得關(guān)注。
 
  而且,按照“中國(guó)制造2025”計(jì)劃,北京希望中國(guó)縣級(jí)醫(yī)院的國(guó)產(chǎn)中高端醫(yī)療器械占有率將分別在2020年和2025年增至50%和70%,并在該過(guò)程中尋求打造有能力征服出口市場(chǎng)的“國(guó)際知名品牌”。
 
  這種變革正在發(fā)生,比如,在最近五年高速成長(zhǎng)的醫(yī)療器械創(chuàng)始人當(dāng)中,大部分人則出身國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),典型的汝上海聯(lián)影,創(chuàng)始人來(lái)自西門子醫(yī)療等跨國(guó)公司高管,蘇州飛依諾創(chuàng)始人來(lái)自GE公司。
 
  醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈
 
  從中國(guó)醫(yī)療器械整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)講,在諸多環(huán)節(jié)都存在機(jī)會(huì):
 
  醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈上游主要囊括了電子、生物、高等材料等產(chǎn)業(yè)。電子產(chǎn)業(yè)主要為醫(yī)療器械生產(chǎn)廠商提供各種檢測(cè)設(shè)備和電子儀表等;生物產(chǎn)業(yè)主要提供生物信息檢測(cè)技術(shù)和生物信息轉(zhuǎn)換技術(shù)等;材料產(chǎn)業(yè)則主要提供給器械生產(chǎn)廠商外殼材料以及某些特殊材料。而下游行業(yè)主要為國(guó)內(nèi)外各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。不難理解,下游行業(yè)直接決定了醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)容量和消費(fèi)需求。
 
  隨著醫(yī)療器械產(chǎn)品越來(lái)越向高精密化、生物相容性好和“長(zhǎng)壽”化發(fā)展,材料學(xué)研究與新材料的應(yīng)用在醫(yī)療器械業(yè)已越來(lái)越凸顯其重要性。包括航天業(yè)用原材料、仿生學(xué)新材料和其它各種新型材料早已成為制造醫(yī)療器械新產(chǎn)品的基本原材料。新材料不僅在價(jià)格上影響醫(yī)療器械產(chǎn)品的成本,更是在性能上給醫(yī)療器械產(chǎn)品帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。
 
  另一方面,下游市場(chǎng)情況直接影響著醫(yī)療器械行業(yè)。近年來(lái),下游醫(yī)療健康市場(chǎng)受老齡化加劇和病患人數(shù)的攀升等因素得到了良好的發(fā)展。也受益于此,醫(yī)療器械也得到了穩(wěn)定發(fā)展。尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在近些年呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。
 
  在醫(yī)療器械大環(huán)境的利好以及其產(chǎn)業(yè)鏈特殊屬性帶來(lái)的紅利,可以說(shuō)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)未來(lái)一片光明。
 
  此話怎講?
 
  由于目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)集中度較低、中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品過(guò)于集中,這也促使未來(lái)醫(yī)療器械的并購(gòu)整合是大趨勢(shì)。
 
  目前國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械公司受限于技術(shù)水平,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)商的主戰(zhàn)地集中在中低端市場(chǎng)。“市場(chǎng)血拼”導(dǎo)致的結(jié)果只會(huì)上兩敗俱傷,這也讓這些公司原本不高的利潤(rùn)被不斷壓縮。
 
  
圖四:國(guó)內(nèi)藥品和器械的市場(chǎng)情況
 
  隨著監(jiān)管的收緊和行業(yè)的規(guī)范化,行業(yè)的整合是必然趨勢(shì)。
 
  醫(yī)療器械跟多數(shù)行業(yè)不同,其細(xì)分領(lǐng)域多而雜,也使得產(chǎn)品種類繁多。這也意味著醫(yī)療器械的細(xì)分市場(chǎng)很容易觸碰到天花板,其中多數(shù)細(xì)分行業(yè)規(guī)模也就約幾十億。正是因?yàn)檫@種局限性,也使得不少細(xì)分領(lǐng)域的龍頭公司尋求突破,轉(zhuǎn)向高端器械產(chǎn)品。比如在手術(shù)器械行業(yè)扎根80余年的新華醫(yī)療,也在近幾年中開(kāi)始轉(zhuǎn)向高精度手術(shù)器械的研發(fā)。
 
  由于全球高端醫(yī)療器械產(chǎn)品的研發(fā)周期長(zhǎng),這也導(dǎo)致國(guó)際上的醫(yī)療器械大佬們紛紛通過(guò)并購(gòu)來(lái)發(fā)展壯大。目前市場(chǎng)規(guī)模最大的美敦力也是通過(guò)大量的并購(gòu),逐步做大規(guī)模最終超越強(qiáng)生成為醫(yī)療器械行業(yè)的NO.1。
 
  其實(shí)國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械的龍頭公司們也開(kāi)始醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu),例如樂(lè)普醫(yī)療(行情35.70 -0.97%,診股)、魚躍醫(yī)療(行情20.29 -3.38%,診股)和邁瑞醫(yī)療。
 
 
 表一:樂(lè)普醫(yī)療主要收購(gòu)標(biāo)的情況
 
  表二:魚躍醫(yī)療主要收購(gòu)標(biāo)的情況
 
  表三:邁瑞醫(yī)療主要收購(gòu)標(biāo)的情況
 
   “產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)型
 
  在醫(yī)療器械行業(yè),蘋果公司的“產(chǎn)品+服務(wù)”的商業(yè)模式也同樣得以驗(yàn)證,“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)型的醫(yī)療器械公司迎來(lái)了井噴式的增長(zhǎng)。
 
  這種模式,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)通過(guò)云端分析用戶佩戴的智能可穿戴設(shè)備回傳的檢測(cè)數(shù)據(jù),來(lái)為用戶提供健康管理服務(wù)。
 
  智能可穿戴醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)是個(gè)典型,這些企業(yè)從最初的生產(chǎn)商最不發(fā)展成為硬件、軟件和云服務(wù)一體化的智能穿戴整體解決方案的提供商。
 
  以迪安診斷(行情18.55 +2.88%,診股)為例,公司最初以生化試劑、醫(yī)療器械的批發(fā)、零售起家,代理銷售世界最大的診斷產(chǎn)品生產(chǎn)商羅氏的產(chǎn)品。近年來(lái)依托全國(guó)連鎖化醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的平臺(tái),業(yè)務(wù)涉及診斷服務(wù)、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)、冷鏈物流、司法鑒定、健康管理、CRO等領(lǐng)域,打造出“服務(wù)+產(chǎn)品”一體化的商業(yè)模式。
 
  從近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出,公司的收入從2015年的18.58億元增長(zhǎng)至2017年的50.04億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)64.11%。這也可以從側(cè)面顯示“服務(wù)+產(chǎn)品”模式的可行性。
 
 
 圖五:迪安診斷營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和毛利潤(rùn)情況(億人民幣)
 
  此外,產(chǎn)品的單點(diǎn)創(chuàng)新推動(dòng)國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng),Solexa公司就是個(gè)典型。1998年成立的Solexa專攻基因測(cè)序領(lǐng)域,其研發(fā)的二代測(cè)序技術(shù)堪稱鼻祖。Solexa于2007年被Illumina以6億美元收購(gòu),成為其基因測(cè)序子公司,目前Solexa開(kāi)發(fā)的測(cè)序儀仍保持最高的全球占比。
 
  當(dāng)然,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)都經(jīng)歷了從最初的制造某一種疾病的設(shè)備,發(fā)展到治療這一個(gè)系列的設(shè)備,最終完善這個(gè)系列的產(chǎn)品線,成為該種疾病的治療設(shè)備整體解決方案的提供商。
 
  或許,無(wú)論哪種模式,醫(yī)療器械作為一個(gè)大行業(yè)都等著勇敢者去淘金。
 
  圖六:奧佳華營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和凈利潤(rùn)率情況(億人民幣)
 
  圖七:魚躍醫(yī)療營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和凈利潤(rùn)率情況(億人民幣)
 
 
  圖八:尚榮醫(yī)療(行情6.07 +1.51%,診股)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和凈利潤(rùn)率情況(億人民幣)
 
  圖九:榮泰健康營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)和凈利潤(rùn)率情況(億人民幣)