中央環(huán)保整治動真格 藥企或臨生死劫

　　醫(yī)藥網(wǎng)6月7日訊　6月5日，人民日報發(fā)布《這件事，習近平視為“根本大計”》、《環(huán)境保護腰桿硬起來》、《中央環(huán)保督察嚴禁“表面整改”》等數(shù)篇文章。而中央紀委則首次集中通報了生態(tài)責任追究的典型問題。

 

　　在第47個世界環(huán)境日，以如此猛烈的方式表達對環(huán)境的關注，無疑在釋放嚴肅查處破壞環(huán)境違紀違法行為的強烈信號，表明了中央對治理環(huán)境、建設美麗中國的堅定決心。

 

　　而醫(yī)藥行業(yè)作為環(huán)境污染的重災區(qū)，近來更是當作典型頻頻曝光。從湖南、寧夏、貴州，到廣東、山東、江蘇，一場力度超前的、席卷全國醫(yī)藥企業(yè)的環(huán)保核查風暴正在襲來。

 

　　在被曝光的案例中，湖南松本藥業(yè)違法偷排，企業(yè)停產(chǎn)，相關責任人移送公安處理，環(huán)保局黨組書記、局長均被免職；寧夏泰瑞制藥，屢查不改，在中央環(huán)保督察組“回頭看”行動中被抓現(xiàn)行，面臨更重的追責；為貴州神奇制藥每年貢獻超20%營收的子公司因廢水排放超標，近來已經(jīng)被要求停產(chǎn)整頓；廣州白云山和記黃埔中藥（亳州）排放高濃度工業(yè)廢水，其中一項數(shù)據(jù)超標329倍，企業(yè)直接被查封、關停，甚至相關材料已被移送至公安機關。

 

　　顯然，這次的環(huán)保督查并非是運動式，而是要全面解決過去以環(huán)境污染為代價換取經(jīng)濟發(fā)展的模式。正如最高層領導人曾提出的：“寧肯不要錢，也不要污染，嚴格防止污染搬家、污染下鄉(xiāng)。”

 

　　在醫(yī)藥行業(yè)，有那么一批企業(yè)，從東南沿海一路北遷，向經(jīng)濟落后的地方轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，但是現(xiàn)在毫無疑問，不真正解決環(huán)境污染，對這些企業(yè)而言就是死，而且企業(yè)負責人及環(huán)保負責也會因此受到懲罰，甚至要“移送公安機關”，而保護傘則將被徹底撕裂。

 

　　因此，藥企不要在環(huán)境這件事情上再心存僥幸，而且請注意，環(huán)保督查正在從另一個層面拉開藥企淘汰大幕，一批企業(yè)出局成為必然，不是輸在市場，而是輸在環(huán)保上。

 

 

　　不管從哪方面來看，國家在打的這場環(huán)保仗已經(jīng)是動真格了。

 

　　首先是地方政府已開始承壓，且力度之大與此前完全不同。據(jù)媒體統(tǒng)計，截至目前，已至少有61個地方政府被生態(tài)環(huán)境部（原環(huán)保部）約談，其中不乏例如江蘇連云港這樣的醫(yī)藥企業(yè)密集分布的城市。而環(huán)保約談的主要目的，便是督政，督促地方政府切實傳到環(huán)保壓力，落實整改具體環(huán)境問題。這是事關地方官員烏紗帽的問題，株洲縣就是一個典型案例。

 

　　其次就是藥企直接受影響。一旦被核查確實存在環(huán)保問題，被罰款已經(jīng)是小事情，動輒停產(chǎn)整改，甚至追究相關人員的刑事責任，這給企業(yè)帶來的危害要遠超想象。例如神奇制藥，其公告稱，如果此次被停產(chǎn)的龍里分廠不能在本年度完成復產(chǎn)，其對公司層面全年營業(yè)收入帶來的影響可能會到10%左右。

 

　　更重要的是，在環(huán)保問題已經(jīng)提升至國家高度的情況下，能夠僥幸逃脫環(huán)保督查的可能性基本上不會存在。不管是最早“寧肯不要錢，也不要污染”這樣一個縣城的總體規(guī)劃，還是“綠水青山就是金山銀山”這樣全國范圍的生態(tài)指導，都反應出國家對于環(huán)保的執(zhí)著追求。“不重視生態(tài)的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)”，這樣的措辭已經(jīng)足夠明確，中央環(huán)境保護督查制度的出臺、“史上最嚴”新環(huán)保法的實施，都將有助于實現(xiàn)這一點。

 

　　2018年6月5日，恰逢是第47個世界環(huán)境日。中國今年確定的主題，是“美麗中國，我是行動者”。而想要真正達到這一點，醫(yī)藥行業(yè)一定無法置身事外。

 

 

　　根據(jù)有關環(huán)保部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)制藥工業(yè)總產(chǎn)值僅在全國GDP的3%左右，但污染排放總量卻達到了6%。而在各類藥品中，以維生素、青霉素等代表品種的原料藥，尤其屬于高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，對大氣、水域的污染尤為嚴重。

 

　　而一直以來，中國就是國際上最大的原料藥生產(chǎn)國之一，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國可生產(chǎn)的原料藥多達1500種，且多個藥物品種產(chǎn)量位居世界第一，如青霉素、維生素C等。但在相當長一段時間內(nèi)，我國的原料藥主要品種為大宗原料藥，且在很大程度上承擔了來自歐美市場迫于環(huán)保與成本壓力的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，這就使得中國原料藥企所面臨的環(huán)保壓力更甚。

 

　　這也是為什么國內(nèi)諸如臺州等原料藥企集中地都曾經(jīng)歷過大規(guī)模的環(huán)保整治的原因。2001年之前，僅臺州就存在2000余家制藥企業(yè)，主要以生產(chǎn)原料藥和中間體的中小企業(yè)為主，而在臺州當?shù)氐恼沃?，千余?strong>醫(yī)藥化工廠被關停，僅剩百余家，其整治力度可見一斑。

 

　　尤其是在“最嚴環(huán)保法”等一系列風暴之下，原料藥產(chǎn)業(yè)也被認為是新環(huán)保法新政下最大的行業(yè)之一。

 

　　例如甾體類藥物的合成。“黃姜→皂素→雙烯→甾體原料藥→甾體制劑”，這是甾體類藥物傳統(tǒng)的合成路線，而黃姜是需要用到的最多的原料。這種生產(chǎn)工藝污染非常大，但同時存在暴利。例如，黃姜價格通常僅約千元/噸，生產(chǎn)一噸皂素約需130-180噸鮮黃姜，成本不到20萬，但皂素價格卻可達百萬/噸，這就使得盡管皂素生產(chǎn)新工藝已經(jīng)出現(xiàn)并得到應用，但仍有許多中小廠商鋌而走險，違規(guī)生產(chǎn)。這就是“最嚴環(huán)保法”所要打擊的重點對象。

 

　　實際上，想要減少環(huán)保污染對企業(yè)的影響，解決方法無外乎兩條道路：一是改進技術，通過優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)減少污染物產(chǎn)生；二就是加大環(huán)保投入，通過購置設備。

 

　　然而，環(huán)保的投入往往都是巨大的，占絕大多數(shù)的中小企業(yè)基本上難以承擔。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，中國原料藥企業(yè)，小型企業(yè)占比為77.04%，但收入?yún)s僅占40%。而大型企業(yè)以4.17%的數(shù)量規(guī)模，卻占整個原料藥總收入的33%。那么可以預期的是，因為環(huán)保壓力而出現(xiàn)的行業(yè)整合之下，最先出具的，一定是占比超過70%的小型企業(yè)。

 

　　但即便在上市公司中，也并非所有的企業(yè)都真的有魄力拿出巨額投資來治理環(huán)保。在這方面，科倫是一個個例，到目前為止，科倫藥業(yè)在環(huán)保方面的投入已經(jīng)超過了20多億，其曾經(jīng)倍受環(huán)保問題困擾的川寧項目也順利通過環(huán)保驗收，隨著在環(huán)保方面的重金投入，解決環(huán)保問題儼然已經(jīng)成為了科倫的新競爭力。

 

　　要求所有企業(yè)都拿出如此巨額的資金來治理環(huán)保問題確實也并不現(xiàn)實，尤其是在原料藥行業(yè)，相較于其他行業(yè)，一些原料藥企的利潤水平并不理想。例如，東北制藥2017年營收為56.76億，但歸屬于上市公司股東的利潤只有1.19億元；魯抗醫(yī)藥2017年全年營收25.99億元，利潤也只有1.14億元。而還是建立在利潤較2016年分別有了400.23%、292.54%的增長的基礎之上。

 

　　3.環(huán)保雙刃劍：價格增加，成本增加

 

　　實際上對于具備相同業(yè)務的原料藥企來說，誰能保持不受環(huán)保問題影響，誰就已經(jīng)占據(jù)了優(yōu)勢。

 

　　例如6-APA，這是一種用于制備半合成青霉素的原料，主要用于阿莫西林合成。

 

　　2016年11月以來，國家環(huán)保政策趨緊，尤其是環(huán)京津冀地區(qū)28個城市的原料藥企業(yè)被要求交替停產(chǎn)。受此影響，國藥威奇達（已被現(xiàn)代制藥并購）的青霉素中間體，以6-APA為主，產(chǎn)量下降69.83%。而市場的主要競爭者聯(lián)邦制藥則幾乎不受影響，自然就在市場競爭中占據(jù)了優(yōu)勢。

 

　　而環(huán)保壓力自然帶來的結果就是漲價。仍然以6-APA為例，其價格已從2016年年中最低點的132.5元/千克上漲至2018年4月的230元/千克，漲幅達到73.58%。而這還不是漲幅最大的，維生素A 2017年3月月初報價為205元/千克，而2018年3月其月初報價則為1350元/千克，漲幅高達473.17%。

 

　　但價格的增長是一方面，成本的增高也絕對不能忽視。這一點，從相關公司的財務數(shù)字中便可以很清晰的看出來。

 

　　以聯(lián)邦制藥為例，2017年，其營業(yè)收入為68.27億元，同比增長12.3%，其中最重要的一個原因，就是中間體及原料藥產(chǎn)品的銷售價格上升。2017年度，聯(lián)邦制藥原料藥收入上升19.5%，由去年同期的27.15億元增加值了32.45億元，遠高于其制劑產(chǎn)品5.4%的漲幅。但原料藥利潤反而下跌了27.9%，由去年的1.43億降低至了1.03億，整整少了四千萬。

 

　　又如麗珠集團。2017年財報顯示，麗珠集團2017年原料藥及中間體業(yè)務實現(xiàn)銷售收入21.03億，同比增長21.16%，但其營業(yè)成本卻也增長了14.65%。

 

　　而原料藥行業(yè)一直存在的另一個嚴峻的問題，或許反而會在愈發(fā)嚴苛的環(huán)保行動中得到一定的解決，即部分原料藥的嚴重過剩。

 

　　以青霉素工業(yè)鹽為例，廣發(fā)證券研報顯示，2003年，國內(nèi)青霉素工業(yè)鹽超90%的產(chǎn)量由哈藥、華藥、石藥和魯抗4家企業(yè)壟斷；2005年，石藥、聯(lián)邦和華星的生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)或擴產(chǎn)，形成河南華星、石藥、華藥、哈藥和聯(lián)邦制藥“五大家族”；2007年，行業(yè)進行新一輪產(chǎn)能擴增階段，提升至8.5萬噸，而國際需求量僅為6萬噸左右，存在40%的產(chǎn)能過剩。

 

　　這還并不是過剩最為嚴重的情形。6-APA全球年需求量約1.5到2萬噸，而國內(nèi)總產(chǎn)能已經(jīng)達到了4.1萬噸左右，其中僅聯(lián)邦制藥一家產(chǎn)能便達到2.4萬噸，在市場中一家獨大。類似的還有阿莫西林，由于近年來國際限抗呼聲較高，阿莫西林需求量增速緩慢，全球年銷售量超過1.5萬噸，但國內(nèi)總產(chǎn)能已經(jīng)超過了2萬噸。